Comportamento organizacional

Após a leitura dos Capítulos 11 e 12 (Formação de grupos e equipes), responda as questões abaixo:

1. De que maneira podemos compreender o comportamento dos grupos. Identifique os fatores e as vantagens do trabalho em grupo.

Os grupos se relacionam de maneira significativa, comungam dos mesmos objetivos e valores, possuindo uma identidade coletiva compartilhada.
- Melhor comunicação
- Melhor Gestão de Qualidade
- Maior Produtividade
- Inovação pela integração inter-funcional
- Maior grau de proteção e segurança
- Monitoramento, coordenação e direção mais eficazes
- Transmissão do conhecimento facilitado

2. “A alta coesão de um grupo conduz a uma maior produtividade desse grupo.” Você concorda com esta afirmação? Explique.

Sim, menos ruído na comunicação, mais correção das falhas, devido a aproximidade.

3. Diferencie grupos de equipes e explique a classificação das equipes.

Grupo é um ajuntamento de pessoas que tem o mesmo objetivo, mas não interagem entre elas. Equipe é reunião de duas ou mais pessoas com objetivos comuns e que possuem funções especificas que interagem entre si para alcançar resultados

Equipes Funcionais Trabalham em conjunto, diariamente, em tarefas interdependentes.
Equipes Resolutoras de Problemas Concentram-se em problemas específicos em suas áreas de responsabilidade, desenvolvem soluções potenciais e geralmente conseguem poder para operarem dentro de limites previamente definidos.
Equipes Cross-Funcionais Procuram fazer com que pessoas de áreas diferentes se familiarizem com conhecimentos e habilidades com o objetivo de buscarem soluções para problemas comuns.
Equipes Auto-Gerenciadas Empregados que devem trabalham juntos, diariamente, para fabricar um produto interno ou prestar um serviço.

4. As equipes não geram conflitos? Os conflitos não são uma coisa ruim? Por que, então, os executivos devem apoiar o conceito de equipe?
Sim, as equipes geram conflito. Não, os conflitos não acabam sendo uma coisa ruim,