Comportamento organizacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2813 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 23 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
1. Etapa 1 – Comportamento organizacional / Visão sistêmica / Mudanças

1.1 Definição de comportamento organizacional
O Comportamento organizacional trata-se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa.
As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, poispodem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, como as estratégias administrativas. Caracterizam-se pela sua complexidade e empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas consiste no estudo sistemático focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos. Nointuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.
Suas finalidades correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultadosalcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano.
Com foco em atingir a cidadania organizacional, o comportamento organizacional explica razões que determinam fatos, acontecimentos e fenômenos. Prevê eventos futuros, e através de uma ação especifica, estabelece resultados.Controla a contribuição integrante do comportamento humano nas organizações.
Abrange conhecimento em psicologia, sociologia e administração, com foco em quatro tipos de comportamento: produtividade, absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional.
A melhoria das habilidades humanas gera motivação, satisfação no trabalho, comunicação eficiente, liderança, etc.

1.2 Conceito de visão sistêmica emudanças
Visão Sistêmica – Consiste na compreensão do todo a partir de uma análise global das partes e da interação entre estas. Várias forças atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas.

Mudanças – A mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico compossível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade é tida como processo natural ao longo da existência das organizações.

O que é pensamento sistêmico?
Algo constituído por um conjunto de partes ou elementos que são coordenados entre si funcionam como estrutura organizada e se influenciam mutuamente. Nas organizações em geralestes elementos podem ser diferentes departamentos, processos, funções, etc.

Por que surgiu o pensamento sistêmico?
Tudo começou no século passado, com a mudança de paradigma do pensamento linear para o pensamento sistêmico. O pensamento linear simplifica a realidade, como se as perguntas possuíssem somente uma resposta. Apesar de anteceder o pensamento sistêmico, é um conceito necessário efundamental para algumas áreas do conhecimento que necessitam de uma abordagem de causa e efeito. Assim, surgiu o pensamento sistêmico ou holístico que admite que as perguntas não possuam apenas uma resposta. Tomar uma decisão sem ter a visão do todo pode gerar decisões unilaterais, isoladas e pouco efetivas. Daí precede a necessidade de melhorar nossa capacidade de compreender o encadeamento dasações e dos elementos dentro de uma organização, treinando nossa habilidade de observar e gerando uma visão sistêmica. 

Líder na gestão de mudanças
A mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos...
tracking img