Adm objetivo

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Administração por objetivo

Introdução

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O termo Administração por Objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro The Practice of Management (A Pratica de administração de empresa).
A Administração por objetivo é uma técnica que direciona os esforços da organização por meio do planejamento e controle administrativo, para atingir resultados, a organizaçãoprecisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Iniciando pelo estabelecimento dos objetivos anuais, baseados num plano de objetivos a longo prazo; ou seja, objetivos de cada gerente ou departamento são feitos através dos objetivos anuais da empresa, identificando os objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e usamesses objetivos como guias para a operação dos negócios.

Integraliza a necessidade da organização de alcançar seus objetivos de lucro e crescimento no mercado, criando a necessidade do gerente de contribuir para o seu próprio desenvolvimento. É uma forma de descentralizar as responsabilidade e ao mesmo tempo compensar os objetivos da administração.

“O qualifivativo “estratégico” vem de umapalavra grega, estratégos, que significa “general” e tem portanto, uma conotação militar. O verbo estrategein significa elaborar um plano, com referência ao exército. A linguagem científica tomou este vocábulo para aplicá-lo à teoria dos jogos, aos modelos matemáticos e finalmente à organização”
PETER DRUCKER

Na Teoria Neoclássica as funções do administrador consistem em planejamento,organização, direção e controle. Dando ênfase ao planejamento estratégico, sendo mais amplo e abrangedor de toda a organização, e é projetado a longo prazo, envolve toda empresa e é definido pelos cargos mais elevados da organização.
Esta teoria caracteriza-se por aspectos práticos da administração, pela busca de resultados concretos e palpáveis. Os autores desenvolveram seus conceitos de forma prática eutilizável, visando principalmente à ação administrativa. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Partindo desta idéia, a teoria neoclássica da origem posteriormente a Administração por Objetivos (APO).

O surgimento da APO veio no momento em que as empresas americanas passavam por momentos difíceis como queda dos lucros,intervenções do governo e das necessidades de redução de despesas, ou melhor, obtenção de resultados e obtenção de objetivos propostos.
O conceito militar define estratégia como a aplicação de forças em larga escala contra algum inimigo. Usando no âmbito organizacional, a APO define a estratégia como “a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando a atingir objetivos a longo prazo.A APO se fundamenta no planejamento estratégico da empresa e nos planos táticos dos departamentos ou unidades.
Estratégico e a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir os objetivos no longo prazo.
Tático e o emprego específico de recursos dentro de uma estratégia geral.

O planejamento estratégico deve especificar onde a organização pretende chegar nofuturo e como se propõe a fazer a partir das decisões do presente, para poder se comportar nas decisões sobre o futuro da organização.


Administração por objetivo é um processo que necessita de identificação e descrição precisas de objetivos a atingir e prazos para conclusão e monitorizarão. Exigindo dos gestores e dos funcionários concordem no que a administração pretende atingir no futuro eque todos desempenharão as suas funções em função dos objetivos, definam as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para a atividade, ou seja, comprometimento de todos.
A APO pode ser caracterizada pelo estabelecimento dos objetivos que é feita entre superiores e subordinados de maneira que seja possível de ser alcançado e...
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