adm por objetivos

ADMINISTRAÇÂO POR OBJETIVOS

Acadêmico: Everson Stumpf
Professor: Rodrigo F. Belli
Faculdade AVANTIS
ADM1NB – Teria geral da administração
09/07/2013

RESUMO

A APO surgiu das necessidades internas e externas que as organizações começaram ter a partir dos anos 50. Suas características podem ser definidas pelo estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento; interligação dos objetivos departamentais; elaboração de planos táticos e planos operacionais, e no controle de um sistema de avaliação, para avaliação e mensuração dos objetivos. Criar estratégico planejamento a longo prazo para orientar todo o sistema e a partir dele é desenvolvido os planos táticos e subsequente os planos operacionais. Entretanto a APO pode ter varias limitações junto com as vantagens que proporciona. Sendo necessária examinar todos os critérios, assim como as vantagens e desvantagens antes da implantação da meta.

Palavras Chaves: Administração por objetivos. Estratégia. Tática. Planejamento.
1. Introdução

A APO é o processo em que se identificam os objetivos comuns de uma organização, onde os gerentes e subordinados definem as responsabilidades com base em resultados esperados a fim de utiliza-los para realização de suas funções. Tem uma abordagem democrática, amigável e participativa, serve para avaliação do desempenho humano, remuneração e compatibilização dos objetivos entre a organização e os objetivos individuais.

2. Administração por objetivo

O surgimento da APO se deu quando uma empresa privada norte americana recebia pressões acentuadas com intervenções e controles governamentais. Os empresários viram cair suas margens de lucros e a necessidade de reduzir despesas e de focar mais os resultados do que esforços supérfluos e dispersivos. A pressão fez com que com que as empresas endurecessem seus controles, buscando uma forma de equilibrar objetivos, aumentar a participação, descentralizar decisões, permitir autocontrole e auto