adm por objetivo

ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVO (APO)- é um procedimento sugerido para aplicação pratica do processo de planejar, organizar, executar e controlar. É um processo do qual participam o chefe e a sua equipe.
Três (3) princípios da APO: objetivos específicos, tempo definido e feedback sobre o desempenho
TOYOTISMO- é a eliminação de desperdícios de esforço, materiais, espaço e tempo, feito pela aplicação de técnicas de racionalização do trabalho criado movimento da administração cientifica através do KAIZEN (aprimoramento continuo). E JUST IN TIME (no momento certo).
DECISOES
PROGRAMADAS- resolvem problemas que já foram enfrentadas antes e que se comportam sempre da mesma maneira aplicando-se um recurso de ação predefinido, economizado tempo e energia intelectual.
NÃO PROGRAMADAS- são preparadas uma a uma, para atacar situações novas , enfrentadas pela primeira vez que as soluções padronizadas não resolvem, admitem diferentes formas de serem resolvidas precisando de um processo de analise sucessivas.
METODOS DE DELINIAMENTO DE PROBLEMAS ORGANIZACIONAIS (MDPO)- é um recurso que permite organizar as relações de causa e efeito existentes em um problema. Deve-se começar por fazer perguntas com um “como”. Primeiro define-se os efeitos desejados que mostraram como ficará a situação quando o problema estiver resolvido, em seguida listam-se os fatores que podem ser manipulados (variáveis) e por fim identifica-se os parâmetros, que são inalteráveis. ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVO (APO)- é um procedimento sugerido para aplicação pratica do processo de planejar, organizar, executar e controlar. É um processo do qual participam o chefe e a sua equipe.
Três (3) princípios da APO: objetivos específicos, tempo definido e feedback sobre o desempenho
TOYOTISMO- é a eliminação de desperdícios de esforço, materiais, espaço e tempo, feito pela aplicação de técnicas de racionalização do trabalho criado movimento da administração cientifica através do KAIZEN (aprimoramento continuo). E