Adm. por objetivos

LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS:

también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal. La administración por objetivos no es solamente un sistema administrativo, es una filosofía de dirección que impulsa a tener siempre presentes los objetivos. Realidad (situación actual) objetivo(situación deseable) CARACTERISTICAS DE LA APO : -Etablecimiento de objetivos por departamentos -interrelacion de los objetivos por departamentos -que es el objetivo?Es un enunciado por escrito de los resultados que serán alcanzados en un determinado período CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS OBJETIVOS El objetivo debe ser: específico, mensurable, claro y basarse en datos concretos. Usar lenguaje comprensible para los gerentes. El objetivo debe ser difícil de alcanzar y requerir un esfuerzo especial. OBJETIVOS MAS COMUNES : Posición competitiva en el mercado-Innovación y creatividad en los productos Aplicación rentable de recursos-Utilidades-Calidad de administración Responsabilidad política y social de la empresa-Satisfacción del clienteCompetitividad en el escenario globalizado JERARQUIA DE LOS OBJETIVOS: Estratégicos> Objetivos organizacionales Tácticos> Objetivos departamentales Operacionales>Objetivos referentes a cada actividad o tarea. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

La planeación estratégica se refiere a la manera a través de la cual una empresa pretende aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. exige 4 fases bien definidas:

ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA:
1) ETAPA DE FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES La organización selecciona objetivos globales y define el orden de importancia y prioridad en una jerarquía de objetivos. 2) ETAPA DE AUDITORÍA EXTERNA FACTORES POLÍTICOS/LEGALE: Política impositiva. - Regulación del comercio exterior. -