ADM POR OBJETIVOS

PROJETO INTERDISCIPLICAR I

Relatório de atividades semanais do grupo Ideálogos - GNI- 1º semestre – Manhã

A. LOCAL DA REUNIÃO: Biblioteca e espaços da Fatec Sebrae

B. HORA E DIA: Segunda-feira 03 /11, quarta-feira 05/11, quinta-feira antes e após as aulas

C. TÍTULO DO TEMA DA PESQUISA SEMANA: Administração por objetivos

D. DESCRIÇÃO DOS PONTOS PRINCIPAIS DO TEMA PESQUISADO

Administração por objetivos

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) – Peter Drucker 1954

A administração por objetivos, pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos.
Define-se também como um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
A Administração por objetivos é uma técnica participativa de planejamento e avaliação por meio da qual superiores e subordinados definem, conjuntamente, aspectos prioritários, a saber:
Estabelecem objetivos (resultados) a serem alcançados, em um determinado período em termos quantitativos, dimensionando as respectivas contribuições (metas).
Acompanham sistematicamente o desempenho (controle) procedendo as correções necessárias.

A APO funciona como uma abordagem amigável, democrática e participativa servindo como base para novos esquemas de avaliação de desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo para a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais.

A APO apresenta as seguintes características:
1- Estabelecimento conjunto de objetivos entre executivo e o seu superior;

2- Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo;
3- Interligação entre os vários objetivos departamentais;
4- Ênfase na mensuração e no controle dos resultados;
5- Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos resultados;
6-