Você Considera Que A Utilização Do Modelo De Gestão Por Competências Pode Gerar Maior Eficácia No Processo De Seleção De Que Forma

RSP Gestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de competências Hugo Pena Brandão e Carla Patricia Bahry Introdução A gestão por competências tem sido apontada como modelo gerencial alternativo aos instrumentos tradicionalmente utilizados pelas organizações. Baseando-se no pressuposto de que o domínio de certos recursos é determinante do desempenho superior de pessoas e organizações, esse modelo propõe-se fundamentalmente a gerenciar o gap ou lacuna de…

Objetivos da Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal; ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram, alcançarem os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. A Gestão de Pessoas significa conquistar e manter pessoas na…

IE222 A importância das técnicas de recrutamento e seleção na atual gestão de recursos humanos. Catherine Tognoli Neves; Jurandir do Espirito Santo Silva Júnior; Leandro Francheschini Júnior; Thiago Colucci Delfini; Vinício Alcarcão Veiga Benini; Ethel Cristina Chiari da Silva (O); (NEGPQ* – UNIARA) O ambiente empresarial, atualmente, está marcado pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento das empresas, aliado a isto, destaca-se o grande…

cursos tecnológicos porque é fundamental e comum a todas as especialidades que irão trabalhar com alguma forma de gestão, e propedêutica, porquanto é uma introdução, ciência preliminar, preparatória para um maior aprofundamento. Ementa: (para a disciplina presencial e EAD) Apresentar os conceitos essenciais da Gestão Empresarial, buscar a compreensão das diversas variáveis que compõem o processo administrativo, o desenvolvimento de capacidade crítica na análise das principais funções…

OF BUSINESS ADMINISTRATION – GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 2 1. 2. NOVAS TENDÊNCIAS NA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................... 7 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS…

A gestão da Tecnologia da Informação É notória a importância e a necessidade da tecnologia, dos aplicativos de gestão e de uma infra-estrutura capaz de suportar a demanda do negócio dentro das organizações. Independente da escolha, mas considerando os objetivos, as melhorias e o valor que este agregará ao negócio, um ou outro terá melhor adaptação na organização. Contudo, segundo Charles B. Wang, a informação tecnológica pode ser a maior ferramenta dos tempos modernos, mas é o…

União Educacional de Cascavel - UNIVEL MBA EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elen n. müller PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CASCAVEL 2011 DESCRIÇÃO DO CARGO Descrição de Cargos | Setor: Recursos Humanos. | Cargo: Psicólogo organizacional. | Carga horária: 44 horas. | E.P.I: Sapatos de proteção, protetor auricular e óculos. | Horário de trabalho: Segunda á sexta: 7:10/12:10/ 13:20/ 17:08.Salário: R$ 2.000,00. | Superior imediato:…

JUSTIFICATIVA Escolhemos gestão de pessoas, porque desejávamos descobrir e aprender mais sobre, e também é um assunto muito interessante que ensina a como tratar e remunerar pessoas. Pois até então, não sabíamos muito bem sobre o que se tratava a gestão de pessoas, mas através de pesquisas e estudos descobrimos que ela é muito importante para a vida das empresas e das organizações. OBJETIVO GERAL Mostrar o valor e a importância das pessoas dentro das organizações, e que para

Introdução: O conceito de Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com

lançadas por Maslow, Douglas McGregor, complementa tais afirmações dizendo que essas necessidades encontram satisfação no próprio trabalho. A obra maior de McGregor - O lado humano da empresa - é o registro da denominada Teoria X e Y. Essa teoria, extremamente interessante, mostra duas formas distintas de “ser”' do trabalhador ou duas formas distintas de “ver” o trabalhador. Um trabalhador X, ou um trabalhador, visto por um gerente de visão X, não gosta de trabalhar e o faz…