Gestao de pessoas

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas: 30 (7389 palavras)
  • Download(s): 0
  • Publicado: 28 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Objetivos da Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal; ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram, alcançarem os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente como trabalho.
A Gestão de Pessoas significa conquistar e manter pessoas na organização, trabalhando e dando o máximo de si, com uma atitude positiva e favorável. Representa todas aquelas coisas não só grandiosas que provocam euforia e entusiasmo, como também aquelas coisas muito pequenas e muito numerosas, que frustram ou impacientam, ou que alegram e satisfazem, mas que levam as pessoasa desejar permanecer na organização.
Há mais coisas em jogo quando se fala em Gestão de Pessoas. Também está em jogo a espécie e qualidade de vida que a organização e seus funcionários levarão e a espécie de colaboradores que a organização pretende cultivar.
Seus objetivos derivam dos objetivos da organização com um todo. Toda organização tem como um de seus principais objetivos a criação edistribuição de algum produto (como um bem de produção ou de consumo) ou de algum serviço (como uma atividade especializada). Ao lado dos objetivos organizacionais, a Gestão de Pessoas deve considerar os objetivos pessoais dos funcionários.

Os principais objetivos:
• Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivosda organização;
• Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, e alcance dos objetivos individuais; e alcançar eficiência e eficácia através dos recursos humanos disponíveis.



Os desafios de Recursos Humanos nesta década



Casual
Ocorre aleatoriamente quando surge alguma oportunidade e semqualquer planejamento.
Randômico
Envolve apenas algumas poucas pessoas escolhidas ao acaso.
Reativo
A administração é utilizada apenas para resolver problemas e carências que já existem.

Visão de Curto Prazo Visa apenas solucionar os problemas atuais.

Baseado na Imposição É atribuído e imposto às pessoas, independentemente de sua vontade e aspiração.

Planejado
Leva em consideraçãoo Planejamento Estratégico e serve de base para preparar as pessoas para o futuro.
Intencional
Visa atingir objetivos organizacionais através de todos os colaboradores.

Proativo
Está voltado para frente, para o futuro e para o destino da Organização e das pessoas que nela trabalham.

Visão de Longo Prazo Sintoniza-se com o PE e está voltado para mudanças globais.

Baseado noConsenso As pessoas são envolvidas no planejamento do desenvolvimento gerencial e organizacional.








5

DEPARTAMENTO PESSOAL

O objetivo do DP é efetivar todos os registros legais e necessários para a administração burocrática exigida pelas práticas administrativas e pelas legislações que regem a Relação capital e trabalho.

Funções:

• Admissões
•Aplicação e manutenção das leis trabalhistas e previdenciárias
• Folha de pagamento
• Normas disciplinares
• Banco de horas
• Demissões
• Absenteísmo /turnover
• Entrevista de saída

Admissão de Empregados
• R&S encaminha o futuro colaborador ao DP a fim de providenciar os documentos legais necessários para o registro: CIC, RG, carteira de trabalho, certidão de nascimento dos filhos, examesmédicos, fotos etc..
• Com estes documentos o DP emite a Ficha Funcional, registro oficial de sua entrada na organização + montagem do dossiê.

Demissão de Empregados
• O DP é responsável pela legalização da mudança de situação do colaborador de ativo para inativo.
• DP deve verificar em diversas áreas da empresa eventuais pendências ou irregularidades do colaborador, situações de...
tracking img