Plano de negocios

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  • Publicado : 28 de novembro de 2012
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Sumário
1. Sumário Executivo 2
1.1. Conceitos do negócio 2
1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 2
1.3. Dados do empreendimento 3
1.4. Missão da empresa 3
1.5. Setores de atividade 3
1.6. Forma Jurídica 3
1.7. Enquadramento tributário 4
1.7.1. Âmbito federal 4
1.7.2. Âmbito estadual 4
1.7.3. Âmbito municipal 4
1.8. Capital Social4
1.9. Fonte de recursos 4
2. Análise de mercado 4
2.1. Clientes 4
2.2. Concorrência 5
3. Marketing 5
3.1. Simulação de valores 5
3.2. Estratégias promocionais 6
3.3. Localização do negócio 6
4. Funcionários 6
5. Plano Financeiro 6
5.1. Investimentos 6
5.2. Custo fixo mensal 6
5.3. Instalações 7
5.4. Capital de giro 8
5.5. Receita Bruta Anual Classificação 8
5.6. Lucros 9
5.7.Retorno 9
5.8. Forma de pagamento 10
6. Principais serviços 10
7. Visão para o futuro 10
7.1. O que é Ecoturismo 10
7.2. O que será oferecido 11
8. Estratégia de execução do projeto(Benchmarking) 12





1. Sumário Executivo
1.1. Conceito do negócio
O empreendimento a ser construído é uma agência de turismo voltado a oferecer viagens para locais pouco visitados no Brasil e com odecorrer do tempo a implementação do ecoturismo, para que o público possa se sentir mais próximo da natureza.
Será oferecido hospedagem, guia turístico, transporte, alimentação e atividades interativas sempre levando em consideração o conforto e o bem estar do cliente.
Este plano de negócio visa aproximar o cliente da natureza e conscientizá-lo da importância da preservação do meio ambiente.
Oprojeto em si se resume em uma empresa cuja função será levar as pessoas de classe media e classe media alta, a conhecer lugares diferentes e poucos visitados em nosso próprio país. A função da agência de turismo é fornecer serviços diferenciados ao público oferecendo pacotes, passagens e locações de seus fornecedores, como exemplo: Hotel, Vias aéreas, pousadas e etc.
A agência exerce a função demediadora entre o fornecedor e o cliente final; A globalização proporcionou uma facilidade de acesso a informações. Os atentados terroristas e guerras em alguns países, fez com que diversos consumidores passassem a viajar mais e com curta duração, ocasionando reservas de ultima hora exigindo mais qualidade e rapidez no serviço prestado pelas agências de turismo.
Indicadores de viabilidadeValor
Lucratividade R$ 21000,00 (mês)
Rentabilidade 3% do lucro mensal
Prazo de retorno do investimento 12 à18 meses
Ponto de equilíbrio (PE) R$ 515,00

1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
A equipe de gestão será composta por João Lopes de Alcântara, trabalha há dez anos no ramo de turismo e Rodrigo Santos Pereira que a sete anostrabalha como web design.
As atividades executadas serão divididas entre ambos, João Lopez ficará responsável pela parte administrativa e Rodrigo Santos será responsável pelo marketing e representante da empresa.

Sócio um
Nome: João Lopes de Alcântara
Endereço: Rua Francisco José Longo, Jardim Augusta,1324
Cidade: SãoJosé dos campos SP
Telefone: 3935-3231
Telefone: 3204-0809:
Atribuições:RH e Administrativo.
Perfil: Trabalha há dez anos em um empresa de turismo, gosta de trabalhar com publico e com viagem.

Sócio dois
Nome: Rodrigo Santos Pereira
Endereço: Rua Jacobina de Araújo, Urbanova, 94
Cidade: São José dos campos SP
Telefone: 3975-67231
Telefone: 9734-5467
Atribuições: Responsável pelo marketing e representante da empresa.
Perfil: Trabalha Com web sites, webdesign.

1.3. Dados do empreendimento
Razão social da empresa: LARCC THUR SERVIÇOS LTDA.
Nome fantasia: LARCC-THUR

1.4. Missão da Empresa
A LARCC-THUR tem como missão ser uma agência de turismo com foco no atendimento personalizado aos seus clientes, criando um vínculo de amizade e prezando pelo bem-estar e conforto deles antes, durante e depois das viagens.

1.5. Setores de atividade...
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