Quais as vantagens de ti na empresa?

A prestação de serviços de outsourcing é uma das modalidades que mais tem crescido na área de TI - Tecnologia da Informação. O conceito vem evoluindo ao longo dos anos, tornando-se um importante fator de competitividade para as empresas. Numa tradução pura e simples, outsourcing nada mais é que terceirização, mas quando se fala em estratégia de negócios, o outsourcing das áreas de tecnologia transforma-se numa ferramenta imprescindível para aumentar, simultaneamente, produtividade e rentabilidade e proporcionar maior vantagem competitiva. Empresas de todos os segmentos estão adotando as parcerias com especialistas para gerir as suas área de Tecnologia da Informação. Hoje, a maioria das grandes companhias tem algum processo terceirizado. Do ponto de vista da gestão, com o outsourcing da TI, as empresas podem dedicar-se integralmente ao foco principal das suas atividades. A incorporação de profissionais melhor qualificados para o suporte tecnológico propicia resultados de mais qualidade aos serviços e mais disponibilidade do pessoal interno para o negócio da empresa propriamente dito. Neste sentido, já estão comprovadas as vantagens e os benefícios do outsourcing, seja por razões estratégicas, operacionais ou de gestão. Dentre os principais resultados, a redução de custos globais do setor, melhor abordagem de negócio e melhoria da qualidade do serviço prestado. Hoje em dia, porém, as grandes questões são: quais são as melhores práticas e as maneiras de aderir à…

ÁLVARES PENTEADO Faculdade de Administração RODRIGO MESSIAS DE OLIVEIRA VANTAGENS E DESVANTAGENS NO USO DAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO PARA AS EMPRESAS E PARA AS PESSOAS São Paulo 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO A INFLUÊNCIA DA TI NO MEIO EMPRESARIAL3 1.1 Conceitos de eficiência e eficácia e sua inserção na organização de empresas3 2. VANTAGENS DO USO DA TI PARA AS EMPRESAS4 2.1 Processo Logístico influenciado pela TI4 2.1.1 WMS (Warehouse Management System)4 2.1.2 RFID…

COMO TORNAR PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO UMA VANTAGEM COMPETITIVA PARA A ORGANIZAÇÃO. Autoria: Marco Antônio Pinheiro da Silveira 1. INTRODUÇÃO Diversos trabalhos da literatura acadêmica da área de Tecnologia de Informações (TI) /Sistemas de Informações (SI) destacam que os projetos TI/SI podem funcionar como uma fonte de vantagem sustentável para as organizações. O trabalho de PORTER e MILLAR (1985) How Information Gives you Competitive Advantage (Como a informação lhe…

ANÁLISE DE ARTIGO E CASO “TI JÁ NÃO IMPORTA” DE NICHOLAS G. CARR. São Paulo JANEIRO/2015 ANÁLISE DE ARTIGO E CASO “TI JÁ NÃO IMPORTA” DE NICHOLAS G. CARR. Trabalho apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista – Vila Olímpia, no curso de Arquitetura de Soluções, como requisito para aprovação na disciplina Sistema de Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Edison Audi São Paulo JANEIRO/2015 SUMÁRIO CONTEÚDO 1. INTRODUÇÃO…

Governança de TI São Paulo 2012 Conseguindo um diferencial na competitividade utilizando-se instrumentos de Governança de TI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Pós-Graduado em Governança de Tecnologia da Informação ao Departamento de Educação do SENAC. São Paulo 2012 Conseguindo um diferencial na competitividade utilizandose instrumentos de Governança de TI São Paulo: Serviço Nacional de Aprendizagem…

Assumindo uma abordagem estratégica para a otimização da TI Documento técnico Otimização da TI como fonte de vantagem competitiva sustentável. Otimização da TI como fonte de vantagem competitiva sustentável. Página 2 O investimento tecnológico está chegando ao ponto de diminuir os retornos? Conteúdo 2 O investimento tecnológico está chegando ao ponto de diminuir os retornos? Nos últimos dez anos, as empresas no mundo inteiro transformaram a maneira de fazer negócios…

queda em seu preço, tornando assim comodities. Comparada com outros recursos que impulsionaram a indústria e os negócios a TI, avançou rapidamente tanto em evolução quanto em popularização. Comparando a TI com a malha férrea e o setor de geração de energia americano, podemos notar que em um curto período a TI se comoditizou comparada aos demais recursos. Isso pode ser observado nos gráficos extraídos do livro: HARVARD BUSINESS REVIEW. Aligning Technology with Strategy. Boston: HBS…

Brasil TI já não importa Nicholas G. Carr Mayo 2003 Reprint r0305b-p À medida que crescem o poder e a presença da tecnologia da informação, sua importância estratégica diminui. Logo, sua abordagem do investimento e da gestão de TI vai ter de mudar radicalmente. TI já não importa Nicholas G. Carr E m 1968, um jovem engenheiro da Intel chamado Ted Hoff descobriu um jeito de colocar os circuitos necessários ao processamento de um computador num pequeno pedaço de…

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ARTIGO “TI JÁ NÃO IMPORTA” Introdução O presente artigo discute a importância da Tecnologia da Informação, que durante muito tempo, foi vista como uma fonte de vantagem competitiva para as organizações. Esse assunto causou tumulto em maio de 2003 quando foi publicado um artigo de Nicholas G. Carr ex-editor executivo da revista Harvard Business Review, autor do livro The Big…

na elaboração do plano estratégico dos negócios de uma empresa e discute a importância do alinhamento estratégico em conjunto com o plano estratégico da tecnologia da informação (TI) para alcançar melhores resultados para a empresa. Neste contexto, a obra analisa a importância da TI e a sua presença no dia-a-dia, bem como nas atividades relacionadas ao trabalho e às melhorias que podem ser muito significativas, podendo aumentar, consideravelmente, as vantagens competitivas de uma…