resumo elementos de teoria geral do estado

vontade popular), tendo direitos e deveres diferenciados daqueles aplicáveis aos cidadãos. JELLINEK: "Se o Estado é uma unidade coletiva, uma associação, esta unidade não é uma ficção, mas uma forma necessária de síntese de nossa consciência que, como todos os fatos desta, forma a base de nossas instituições, então tais unidades coletivas não são menos capazes de adquirir subjetividade jurídica que os indivíduos humanos" (Jellienek apud Dalari, p. 61). DALARI: (teoria jurídica alemã – um pouco da teoria da realidade jurídica ou técnica) “A própria natureza dos fins do Estado exige dele uma ação intensa e profunda, continuamente desenvolvida, para que ele possa realizá-los, o que produz, inevitavelmente, uma permanente possibilidade de conflitos de interesses, que serão melhor resguardados e adequadamente promovidos só através do direito. E por meio da noção do Estado como pessoa jurídica, existindo na ordem jurídica e procurando atuar segundo o direito, que se estabelecem limites jurídicos eficazes à ação do Estado, no seu relacionamento com os cidadãos. Se, de um lado, é inevitável que o Estado se torne titular de direitos que ele próprio cria por meio de seus órgãos, há, de outro, a possibilidade de que os cidadãos possam fazer valer contra ele suas pretensões jurídicas, o que só é concebível numa relação entre pessoas jurídicas” (p. 62). ESTADO, DIREITO E POLÍTICA A posição “pura” de Kelsen não é mais aceita. O Estado possui elementos políticos, jurídicos…

probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitivas. Um exemplo do processo de administração estratégica é apresentado na Figura 1.1. Não é de surpreender que este livro esteja organizado em torno desse processo. A missão de uma empresa O processo de administração estratégica começa quando uma empresa define sua missão. A missão de uma empresa é seu propósito de longo prazo. Missões definem tanto o que a empresa aspira ser…

Por outro lado, as vantagens decorrentes da integração, justamente as mais importantes, são adiadas. Além disto, o custo total da implantação aumenta muito e desnecessariamente, por conta, principalmente, da necessidade de construir interfaces entre o novo sistema e os sistemas legados. Como estas interfaces serão descartadas 77 quando da implantação global do ERP, estes esforços e gastos são, em última instância, inúteis. Outro problema desta abordagem é que ela não tem etapas de…