Ti sustentavel

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Assumindo uma abordagem estratégica para a otimização da TI Documento técnico

Otimização da TI como fonte de vantagem competitiva sustentável.

Otimização da TI como fonte de vantagem competitiva sustentável. Página 2

O investimento tecnológico está chegando ao ponto de diminuir os retornos? Conteúdo

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O investimento tecnológico está chegando ao ponto de diminuir os retornos?Nos últimos dez anos, as empresas no mundo inteiro transformaram a maneira de fazer negócios investindo trilhões de dólares em TI. Elas expandiram as posições no mercado trabalhando junto a clientes e fornecedores. A mais inovadora dessas empresas criou uma vantagem competitiva substancial no mercado. Paradoxalmente, embora o investimento em TI tenha sido compensado várias vezes através daaceleração do tempo de comercialização (disponibilização mais rápida ao mercado), do melhor relacionamento com o cliente e das cadeias de fornecimento mais rápidas, ele também precipitou um crescimento exponencial em ativos de TI que ameaçam os ganhos futuros. A proliferação de ativos aumentou a complexidade do ambiente de TI, aumentando custos operacionais e administrativos e reduzindo a produtividade dainfra-estrutura. Essas três tendências estão limitando seriamente a capacidade dos CIOs de oferecer novos aplicativos, oferecer suporte à expansão comercial e alinhar a TI à estratégia comercial geral. É crescente a preocupação de que o investimento em TI está chegando ao ponto de diminuir as margens de lucro. Essa preocupação é justificável. O aumento das despesas operacionais ameaça superarcompletamente os orçamentos de TI. Em apenas oito anos, as despesas de mão-de-obra operacional aumentaram de menos de 40% do orçamento de TI para cerca de 70%.1 Com a redução da mão-de-obra para o desenvolvimento de aplicativos, os CIOs estão sob pressão crescente para justificarem seus orçamentos. A questão confrontada pelas empresas que expandiram a TI para garantir vantagem competitiva é como tornaressa vantagem algo sustentável.

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O alto custo da proliferação dos ativos de TI Desenvolvimento de vantagem sustentável através da otimização estratégica da TI

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A abordagem holística da IBM para a otimização da TI Iniciar definindo claramente as metas de otimização

11 Examinar de maneira abrangente o ambiente atual em busca de oportunidades 13 Identificar projetos específicosdos domínios 13 Estabelecer um programa de otimização 14 A arquitetura de referência para otimização de TI: uma abordagem prática e completa 17 Somar tudo 19 Transformar data centers e infra-estruturas de TI

Otimização da TI como fonte de vantagem competitiva sustentável. Página 3

Destaques

Este documento destaca os custos da proliferação dos ativos de TI e as vantagens oferecidas pelavisão da IBM a respeito da otimização de TI como um processo estratégico contínuo. Este documento descreve a abordagem holística e prática da IBM, mostrando como ela ajuda as empresas a obter grande economia inicial e lucros contínuos mais elevados.
O alto custo da proliferação dos ativos de TI

A complexidade das infraestruturas está aumentando à medida que os servidores e o armazenamentocontinuam a crescer, apresentando consideráveis desafios para as equipes de TI.

O crescimento do número de servidores e recursos de armazenamento está gerando preocupação entre CFOs e CIOs. À medida que os ativos de TI aumentam, também cresce a complexidade da infra-estrutura, criando problemas significativos de gerenciamento para as equipes de TI, já sobrecarregadas. Adicionalmente, o consumo deenergia dos centros de dados está aumentando exponencialmente, ao mesmo tempo em que o preço da energia se eleva.
Aumento da sobrecarga operacional

A IBM estima que, entre hoje e 2010, a base de servidores instalada deve crescer anualmente cerca de 14%. O armazenamento externo aumentará em uma taxa ainda mais elevada, com uma expectativa de crescimento sem precedentes entre 2008 e 2010.2 A...
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