Uma Empresa Que Funciona Dez Horas Por Dia Fabrica Dois Produtos Em Tres

13, n. 3, p. 111-7, set./dez. 2002. A ABORDAGEM ERGONÔMICA NO ESTUDO DAS POSTURAS DO TRABALHO: O CASO DE UMA FÁBRICA DE JÓIAS THE ERGONOMICS APPROACH IN THE STUDY OF THE POSTURES OF THE WORK: THE CASE A JEWEL INDUSTRY Gisele Beatriz de Oliveira Alves(1), Ada Ávila Assunção(2), Micheline Gomes da Luz(3) ALVES, G.B.O., ASSUNÇÃO, A.A., LUZ, M.G. Posturas do trabalho: o caso de uma fábrica de joias. Rev. Ter. Ocup. Univ. São Paulo, v. 13, n. 3, p. 111-7, set./dez. 2002.…

potência econômica do planeta, os Estados Unidos, precisa de 2 bilhões de dólares por dia para financiar sua dívida. Boa parte desse dinheiro vem da China. Não são apenas os EUA que dependem da economia chinesa. O mundo inteiro está sendo açoitado pelas ondas de choque que partem de Pequim. Em 1995, apenas 5% dos produtos que a gigante Wal-Mart vendia nos Estados Unidos saíam de suas fábricas. Hoje, um de cada dois produtos vendidos pela Wal-Mart vem da China. O significado disso é…

subsequente ser uma estação de trabalho); ou de produtos finais (caso o estágio subsequente seja o mercado consumidor). 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Tipos de Sistemas de Produção Produção Puxada – Neste sistema, as estações de trabalho produzem de acordo com a demanda real apresentada. Isto é, este sistema baseia-se no princípio de que um processo posterior pede e retira peças do estoque de um processo anterior apenas na proporção e na hora que são…

trabalhassem com um estoque três vezes menor que seus concorrentes. Com a implantação do modelo Lexus, foi possível acompanhar a base de recursos da Toyota: Dinheiro - Capacidade organizacional – Pessoas nvestindo na eficiência Para ter sucesso sobre seus concorrentes na eficiência, alguns parâmetros são de total importância: Desperdício mínimo na produção, Flexibilidade na manufatura, Liderança em termos de custos e qualidade, Confiabilidade do produto, Resposta rápida as…

trás informações e curiosidades sobre um produto de grande aceitação e procura no mercado de higiene pessoal, ou melhor, de higiene e cuidados infantis. Escolhemos a marca Pampers, aprofundando o conhecimento no produto específico Pampers Total Confort, porque ela não está centralizada somente em qualidade e satisfação dos clientes, mas também procura criar uma ligação com as mamães com o intuito de orientá-las desde os primeiros momentos da gestação até os dois primeiros anos de vida da…

...................................................................19 19. Objetivos ...............................................................................................19 Resumo Maior empresa de logística da América Latina e maior companhia ferroviária do Brasil, a ALL - América Latina Logística - possui uma malha de 13 mil km de extensão, que abrange os estados do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, São Paulo, Mato…

1 Coleta e distribuição 3.2 Prazos 3.3 Malha 3.4 Paletização 14 14 14 15 15 CAPÍTULO IV – PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO DA AMBEV 4.1 Processo de geração de pedidos Revendas – NAF 4.2 Tratamento dos pedidos NAF – Revendas 4.3 Envio dos pedidos NAF – Fábricas 17 17 18 18 CAPÍTULO V – TECNOLOGIA DE DISTRIBUIÇÃO 5.1 Área Comercial 5.2 Operação Industrial 19 21 21 CAPÍTULO VI – O PROGRAMA DE QUALIDADE 5S 23 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 29 RESUMO A presente monografia aborda o processo de…

administração de compras, ou na jusante, que visa à administração da distribuição desses bens adquiridos. Nessa linha, é necessário ressaltar três linhas de pensamento, segundos estudos realizados por bibliografias, para uma cadeia de suprimentos se desenvolva, e são, 1) compartilhamento de informações; 2) as parcerias; 3) integrações. Sendo esses três aspectos relevantes no sentido de a gestão da cadeia de suprimentos apresentar-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta…

Orientador(a): Carla Bonzan Porto Alegre 2011 SUMÁRIO ,b 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................................... 5 2 A EMPRESA .......................................................................................................................................................... 6 3 O TRABALHO ..........................................................................

exercício 4: Uma empresa que funciona dez horas por dia fabrica dois produtos em três processos sequenciais. A tabela A resume os dados do problema. Tabela A: Minutos por unidade Produto Processo 1 Processo 2 Processo 3 Lucro por unidade 1 2 10 5 6 20 8 10 Rusolução:  Variáveis de decisão: X1 -> Quantidade do produto 1 produzido; X2 -> Quantidade do produto 2 produzido;  Função objetiva: Z=2X1 +3X2 (Lucro)  Restrições: 10X1 + 5X2 <= 600 (Tempo disponível para o produto 1)…