Pesquisa Operacional

Exercício 4 - Uma empresa que funciona dez horas por dia fabrica dois produtos em três processos sequenciais. A tabela A resume os dados do problema. Determine o mix ótimo dos dois produtos. Tabela A Minutos por unidade Produto Processo 1 Processo 2 Processo 3 Lucro por unidade R$ 1 10 6 8 2 2 5 20 10 3 Exercício 6 – A Alumco fabrica chapas e barras de alumínio. A capacidade máxima de produção estimada são 800 chapas ou 600 barras por dia. A demanda máxima diária são de 550 chapas e 580 barras. O lucro por tonelada é $ 40 por chapa e $ 35 por barra. Determine o mix ótimo de produção diária. No mesmo conjunto de problemas, escolha dois exercícios para modelar, entre o 7 e o 18. Exercício 16 – A Burroughs Garment Company fabrica camisas masculinas e blusas femininas para a Walmark Discount Stores. A Wlmark aceitará toda a produção fornecidas pela Burroughs. O processo de produção inclui cortar, costurar e embalar. A Burroughs emprega 25 trabalhadores no departamento de corte, 35 no departamento de costura e 5 no departamento de embalagem. A empresa trabalha em turno de 8 horas por dia, 5 dias por semana. A tabela C dá os requisitos de tempo e os lucros por unidade para as duas peças de vestuário. Determine a programação semanal ótima de produção para a Burroughs. Tabela C Minutos por unidade Peça Cortar costurar Embalar Lucro por unidade R$ Camisas 20 70 12 8 Blusas 60 60 4 12 Exercício 17 – Uma fabricante de móveis produz…

utilizando o livro citado anteriormente, abordando a Programação Linear. 2. Faça a modelagem dos problemas 4 e 6 do conjunto de problemas 2.2A, página 9 3. No mesmo conjunto de problemas, escolha dois exercícios para modelar, entre o 7 e o 18. Respostas ............................................................................................................. a) Conjunto de ploblemas 2.2A Livro Pesquisa Operacional 8ª Edição – Hamdy A. Taha, exercicio 04. Uma empresa que funciona…

ou função objetivo, envolvendo equações e inequações lineares que denominamos restrições. Ela é também a ferramenta ideal para melhor percepção de um problema envolvendo duas variáveis com o auxílio e dois tipos de software: TORA - baseado em menus e totalmente interativo e o EXCEL SOLVER - baseado em linguagem modular (AMPL) e planilhas. 2. Modelagem das questões 4 e 6 do conjunto 2.2A. Questão 4. Uma empresa que funciona dez horas por dia fabrica dois produtos em três processos…

A Tramontina está fazendo da observação profunda dos mercados um atalho para aumentar suas exportações. A empresa, sediada na cidade gaúcha de Carlos Barbosa, vem se tornando um excepcional exemplo de como ultrapassar fronteiras. Atualmente vende um terço de sua produção para o exterior. Clóvis Tramontina se empolga ao falar dos resultados da empresa. Não é pra menos: o crescimento das vendas foi de 17% em 2011 e a receita bruta chegou a R$ 2,8 bilhões. Números que só reforçam o otimismo…

da estrutura mais extensa do processo de tomada de decisão administrativa. 2. Questao 4 Uma empresa que funciona dez horas por dia fabrica dois produtos em tres processos sequenciais. Resposta: A- a) VariaveiS b) Objetivo c) Restriçoes a) X1= Quantidade de produto 1 a ser produzido por mês. X2= Quantidade de produto 2 a ser produzido por mês. B- Objetivo Maximizar o lucro MaxL 2.X1+3.X2 C- Restriçoes I- Processo 1 10.x1+5.x2 < 600 II- Processo 2 5.x1+20.x2 < 600 III- Processo…

é apenas tão boa quanto às pessoas que a produzem. Na cervejaria escreve-se tecnologia com letras maiúsculas e a profissão de mestre cervejeiro exige mão-de-obra com formação versátil. Eles dirigem e supervisionam todo o processo de produção de cerveja: da aquisição da matéria-prima até o enchimento da cerveja, incluindo o acompanhamento da cerveja ao longo de sua vida útil. Também a avaliação da qualidade da cevada, trigo e lúpulo fazem parte deste escopo, assim como a preparação…

desde os laboratórios de pesquisa até os representantes farmacêuticos, passando pela fábrica que produz o princípio ativo por Quentin Ravelli "Percebia que estava sendo ‘rastreada’, que sabiam exatamente aquilo que eu receitava”, diz indignada uma médica instalada num bairro chique de Paris. “Eu era ingênua, não sabia. [Um dia], uma representante farmacêutica me disse: ‘Você não receita muito!’. Eu me perguntei: ‘Como é que ela pode saber disso?’” Essa prática de “rastreamento”,…

As melhores fábricas de líderes São Paulo - O time de profissionais da foto acima tem algo em comum — todos iniciaram a carreira nas categorias de base da fabricante de bebidas Ambev. Eles permaneceram, em média, dois anos em cada posto até chegar ao cargo que ocupam atualmente. O mais graduado, o presidente João Castro Neves, levou 13 anos para passar de analista ao comando da companhia - nesse período, ele ocupou oito posições diferentes. É uma trajetória que pode parecer meteórica,…

Resumo Introdução Nos dias de hoje somos fortemente influenciados pelos modelos de produção gerados durante o processo de evolução da administração. Tais modelos de produção tem sido reformados a cada período de tempo, conforme uma nova ideia, uma nova tecnologia fosse surgindo, o que levou a um aprimoramento contínuo dos mesmos. Atualmente, utilizamos o melhor de cada modelo de produção, o que é o…

conjunto de problemas 2.2A, página 9 4) Uma empresa que funciona dez horas por dia fabrica dois produtos em três processos seqüenciais. A tabela A resume os dados do problema. Tabela A Minutos por unidade ________________________________ Produto Processo 1 Processo 2 Processo 3 Lucro por unidade ($) 1 10 …