Toyotismo E Sua Influencia Na Gestão Organizacional

Faculdade Promove Gestão em Marketing ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA HENRY FORD Belo Horizonte 06 de março de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2. BIOGRAFIA ......................................................................................................... 4 3 . O FORDISMO ......................................................................

atenções, e sim , dar o apoio necessário a sua equipe. Os lideres podem ser separados em : - Lideres da era Industrial – Os que mandam. Utilizavam muito mais o poder de controlar do que influenciar. - Lideres da Era do Conhecimento – Utilizam a influencia e confiam nos liderados. A era do Conhecimento surgiu no contexto industrial através da necessidade da produção em escala com qualidade.O foco passa a ser a qualidade e o desenvolvimento do ser humano. - O líder não pode ser linha dura…

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA, TOYOTISMO E MCGREGOR E SUAS TEORIAS Jundiaí – SP 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA BRUNA DERPICH FAGGION CAMILA ALVES DA SILVA LOMBA KLEUBIANE SANTANA MICLOS MARTA DA SILVA PEREIRA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA, TOYOTISMO E MCGREGOR E SUAS TEORIAS Jundiaí – SP 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação

alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. Já segundo Chiavenato (2000), administração significa a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. Além de combinarem seus esforços, as pessoas que compõem uma organização utilizam outros tipos de recursos, tais como, máquinas, equipamentos, ferramentas,…

maleáveis, que trabalham em rede com uma multidão de participantes, dotadas de uma organização de trabalho em equipe, ou por projeto, orientadas para a satisfação do cliente, em um ambiente de incertezas e complexidade. A busca constante por processo de gestão de pessoas faz parte da organização que visa cada vez mais à satisfação de seus funcionários para que, motivados, executem suas tarefas com eficiência e eficácia. Revisão da Literatura “A maioria dos gregos livres desprezava…

1 Ivan Figueiredo Ambrogi Peter Senge, Paulo Freire e a Gestão Escolar Democrática. Centro Universitário Salesiano de São Paulo – UNISAL 2009 2 Ivan Figueiredo Ambrogi Peter Senge, Paulo Freire e a Gestão Escolar Democrática Dissertação apresentada como exigência parcial para a obtenção do título de Mestre em Educação, junto ao Centro Universitário Salesiano de São Paulo, Campus de Americana, sob a orientação do Prof. Dr. Luís Antonio Groppo. Centro…

logísticos e organizacionais e novas práticas de suprimentos e vendas. O estágio seguinte nessa sequência evolutiva é o das mudanças no sistema tecnológico, no qual um setor ou grupo de setores é transformado pela emergência de um novo campo tecnológico. As mudanças no paradigma técnico-econômico, por sua vez, envolvem inovações não apenas na tecnologia como também no tecido social e econômico no qual elas estão inseridas. Tais revoluções não ocorrem com frequência, mas sua influência é…

2 UM BREVE RESGATE SOBRE O CRESCIMENTO ECONÔMICO CAPITALISTA E AS MUDANÇAS NO PROCESSO PRODUTIVO 2.1 Taylorismo/Fordismo/Toyotismo A indústria, ao longo de todo o século XX, teve o seu respectivo processo de trabalho marcado pelo taylorismo/fordismo. O taylorismo consistia em um conjunto de teorias responsáveis por aumentar a produtividade do trabalho. Abrange um sistema de normas voltadas para o controle dos movimentos do homem e da máquina no processo de produção, incluindo propostas de

e 1960, Deming e Juran eram ouvidos pelos principais dirigentes industriais japoneses, contando com grande incentivo da Japanese Union of Scientists and Enginneers , por meio do seu presidente Kaoru Ishikawa, que veio a ser um dos grandes nomes da Gestão da Qualidade total e idealizador do Círculo de Controle de Qualidade. Para Teboul (1991), através do comprometimento e da participação da alta gerência foi possível que a formação em qualidade passasse aos operários, fazendo com que as…

Organização - Papel na organização - Competências 2. GESTÃO ORGANIZACIONAL - Evolução - Estagio atual - Perspectivas futuras -Valores organizacionais 3. MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAIS - Definição - Evolução da história -Administração estratégica Preço - Modelos de vantagens competitivas Prazo Marca 4. CULTURA ORGANIZACIONAL - Definição - Formação -…