AD2 Contabilidade I Wanderson Braga

trabalho; (aula 3) b) Sistema de organização de trabalho; (aula 2) Questão 2) Com base na teoria taylorista, explique a relação entre treinamento e formação profissional. (aula 4) Questão 3) Explique os principais fatores que deram origem ao Sistema Toyota de Produção e descreva suas principais características. (aula 7) Questão 4) Identifique um líder brasileiro do mundo empresarial atual, que tenha se destacado na gestão de seu negócio e analise seu desempenho com base no seu papel como administrador. (aula 1) Respostas: 1.Observamos a Cervejaria Devassa que produz a “Cerveja Devassa” que é fabricada artesanalmente em Campos de Jordão (SP). A produção é distribuída em 170 pontos-de-venda no estado do Rio de Janeiro, um ponto-de-venda em São Paulo e oito em Londres, Inglaterra. A produção mensal é de 70 mil litros/mês, sendo apenas 16 mil litros engarrafados procurando atender um público diferenciado. a) A Cervejaria citada trabalha com um modo de produção artesanal-industrial. Em relação a produção artesanal, a divisão do trabalho, provavelmente na execução das tarefas é dada com o trabalho fragmentado, subdividido em tarefas, em linha linha de montagem. A partir de então, o trabalho é especializado por tarefas. O trabalho parcelado, dividido em tarefas, fragmentado, torna-se mais qualificado e menos especializado, pois consiste em fazer sempre as mesmas tarefas, numa sequência interminável de atividades rotineiras e repetitivas. b) A cerveja…

expresso de modo contingente como crise do padrão de acumulação taylorista/fordista, já era expressão de uma crise estrutural do capital que se entendeu até os dias atuais e fez com que, entre tantas outras conseqüências, o capital implementasse um vastíssimo processo de reestruturação, visando recuperar do seu ciclo reprodutivo e, ao mesmo tempo, repor seu projeto de dominação societal, abalado pela confrontação e conflitalidade do trabalho (ANTUNES, 1999). O capital deflagrou, então,…

milhares e milhares de trabalhadores se encontravam diariamente dentro dos muros das mesmas instalações. O toyotismo encontrou uma maneira de minorar, ou até de evitar, aquele considerável risco político. A electrónica permite que os administradores das empresas centralizem a captação das informações e a emanação das decisões independentemente de qualquer contacto físico com os trabalhadores e de qualquer relação física dos trabalhadores entre si. Os vários processos particulares de…

asfaltadas se multiplicaram. Com o carro, as pessoas puderam viajar mais e morar longe das grandes áreas centrais. Apesar de ter sido um bom empresário, foi um mau administrador, gostava da fábrica e não do escritório, não tinha paciência para balanços, detestava banqueiros e mantinha dinheiro vivo no cofre. Ford não era muito bom em marketing, durante 19 anos, produziu apenas o Modelo T preto. Um dos slogans da campanha de vendas era exatamente esse: “Você pode ter o Ford que…

Fase do Gigantismo Fase do Pós Guerra Industrial •Duas Guerras Mundiais 1º - de 1914 a 1918 2º - de 1939 a 1945 •Crises econômicas (queda da bolsa americana em 1929) Nítida separação entre os paises que se desenvolveram e os paises que não se desenvolveram industrialmente e economicamente Fase da Incerteza (3º Revolução industrial) Caracterizada pela revolução dos computadores e seus aperfeiçoados programas (CNC, Mecatrônicae Robótica) Concorrência acirrada •Desfronteirização das…

alguns diriam “auto-sustentado” – de crescimento econômico pelo qual (com exceção das guerras e catástrofes naturais) cada geração pode, de modo confiante, esperar usufruir níveis mais altos de produção e consumo do que aqueles de seus predecessores está ao alcance apenas daquelas nações que se industrializam (DEANE, 1969, p. 11). Gerab; Rossi (1997) destacaram que no ano de 1767, James Hargreaves, carpinteiro e tecelão, patenteou uma máquina de fiar que combinava dois movimentos…

Washington, desencadeou-se uma onda enorme de desregulamentações nas mais distintas esferas do mundo do trabalho. Houve também um conjunto de transformações no plano da organização sociotécnica da produção, presenciando-se, ainda, um processo de reterritorialização e mesmo de desterritorialização da produção, entre tantas outras conseqüências da reestruturação produtiva e do redesenho da divisão internacional do trabalho e do capital (ANTUNES, 2006, p. 15). 53 Pró-Renova, Programa…

Collor e sua incapacidade de organizar manifestações sindicais para pressionar a saída do presidente, refletiam bem a mudança de postura da Central, e seu gradativo distanciamento das bases. Enquan- 94 RODRIGO DIAS TEIXEIRA to em São Paulo, Fortaleza, João Pessoa, Belo Horizonte, algumas instâncias da CUT puxaram o “Fora Collor”, a maioria da Executiva da Central defendia uma palavra de ordem com outro conteúdo. O maior exemplo foi a Regional de São Paulo, que desde…

National Health Interview Survey (NHS – EUA) o absenteísmo de trabalhadores com artrite reumatóide custaram em média 1.810 dólares por ano.(apud Greenberg) Segundo este pesquisador ao se investir na saúde dos trabalhadores, a empresa não perde dinheiro, o que vem ao encontro ao que argumenta Cañete, ao contrário, acaba ocorrendo um aumento da produtividade pois tem relações com o baixo índice de absenteísmo, menores gastos com despesas médicas e menor tempo dispendido com o treinamento…

todos os funcionários participem nas colocações/opiniões no que se refere ao crescimento e desenvolvimento dos processos organizacionais. Com a implantação em 1954 da Administração por Objetivos, os funcionários começaram a participar das decisões e determinações das metas e diretrizes das empresas, passando, assim, a terem um papel fundamental dentro de um processo de desenvolvimento organizacional, dando um atendimento particular às necessidades de cada funcionário. (Drucker, 1999)…