Teoria Do Plano Operacional

Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades; 3. Inclui o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais. A Teoria Geral da Administração (TGA): É o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, nas organizações lucrativas ou não-lucrativas. O Administrador…

-------------------------------------------------------------------------------------- 2.1 Estrutura Organizacional ----------------------------------------------------------------------- 2.2 Plano de capacitação e desenvolvimento para “Diretores e Gerentes”------------- 2.3 Programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional------------------------------------------------------------------------------------------ 3- Considerações…

onde estamos desenvolvendo um trabalho. Definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação…

GOIÂNIA-GO 2012 JOHNATHAN LAURINDO:02290003398 LETICIA FERNANDES:02290003608 LUCAS GABRIEL:02290002777 MORGANA BÁRBARA:02290003480 RONDINELLY RIBEIRO:02290003500 TONI DO CARMO:02290003717 TEMA: EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE, DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES. SUBTÍTULO: Trabalho apresentado como…

planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento estratégico é o mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas (Incerteza e imprevisibilidade). Planejamento tático é a tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental (articulação interna). Planejamento operacional é o desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa (certeza…

LISTA DE EXERCICIOS AV2 ADMINISTRAÇÃO ANHANGUERA 1° SEMESTRE 1) Explique com suas palavras a diferença entre “Planejamento” e “Plano Estratégico” Resposta: Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto Planejamento: é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organização 2) Liste as etapas de um processo de planejamento estratégico Resposta:…

ALEXANDRE GOMES VÍTOR ALVES CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS TEORIA, LEGISLAÇÕES 170 QUESTÕES DE PROVAS DE CONCURSOS DA EBSERH − AOCP GABARITADAS  Teoria e Seleção das Questões:  Profs. Alexandre Gomes Moraes e Vítor Alves  Coordenação e Organização:  Mariane dos Reis 2ª Edição DEZ − 2014 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. É vedada a reprodução total ou parcial deste material, por qualquer meio ou processo. A violação de direitos autorais é punível como crime, com pena de prisão e multa…

ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais SUMÁRIO Introdução.. .............................................................................................................................6 1 Etapa 1- Função Administrativa: O Planejamento............................................................6 1.1 Passo 1 ……................................................................................................

Fayol. Fayol foi o fundador da Teoria Clássica. Viveu de 1841 a 1925, passando pelas consequências da Revolução Industrial e depois da 1º Guerra Mundial. Foi engenheiro de Minas e aos 19 anos entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde desenvolveu toda a sua carreira. Aos 47 anos assumiu a gerência geral da companhia que se encontrava em difícil situação. Fez uma administração muito sucedida e entregou o cargo ao seu sucessor em 1918. Desenvolveu uma teoria que visava…

toda base conceitual, e o segundo como órgão administrativo respondendo pela disseminação de conhecimento, modelagem e implantação de sistemas de informações. RAMO DO CONHECIMENTO A Controladoria enquanto ramo do conhecimento, apoiada na Teoria da Contabilidade e numa visão multidisciplinar, é responsável pelo estabelecimento da: bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de Sistemas de Informações e Modelo de Gestão Econômica, que…