Planejamento da ação empresarial

Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados PARTE III Planejamento da ação empresarial 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. III.1: Planejamento dentro do processo administrativo. Planejamento • Definir Objetivos • Verificar o estado atual das coisas • Desenvolver premissas sobre condições futuras • Identificar meios para alcançar os objetivos • Implementar os planos de ação necessários Controle Organização Página 138 Direção 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. III.2: As premissas básicas do planejamento. Futuro Presente Onde estamos agora Planejamento Onde pretendemos chegar Situação atual Planos Objetivos pretendidos Página 139 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e…

1. Teoria Neoclássica da Administração A abordagem Neoclássica da Administração surgiu na década de 1950 baseada nos princípios da Teoria Clássica (Taylor e Fayol), porém, com o conceito voltado para atender as necessidades atuais do cenário administrativo. A abordagem Neoclássica tem como princípios o fato de que as ações administrativas devem ser planejadas, organizadas, direcionadas e controladas. Os autores que estudaram a Teoria Neoclássica formularam conceitos heterogênios, mas…

PLANEJAMENTO OPERACIONAL - MARKETING E PRODUÇÃO MÓDULO 5 CONCEITOS DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL Índice 1. Conceitos do planejamento operacional 3 1.1. Planejamento operacional 5 1.2. Conceituação de planejamento operacional 5 1.3. Tipos de planos operacionais 6 1. Conceitos do planejamento operacional É de relevância ressaltar que os planos táticos representam uma tentativa da empresa de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada para…

Exercício P. AV2. TEORIA NEOCLÁSSICA Disciplina: Teoria Geral da Administração Aluno: Alexsander Cardoso de Andrade 01.Quais as características principais da Teoria Neoclássica? Ênfase na prática da administração. Reafirmação dos postulados clássicos. Ênfase nos princípios gerais de administração. Ênfase nos objetivos e nos resultados. Ecletismo nos conceitos. 02. A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma ênfase nos princípios clássicos da administração. Explique. A teoria…

Conteúdo Teoria Neoclássica 2 1.Introdução 2 2.Conceito 2 3.Principais Autores 2 4.Abordagem da Teoria Neoclássica 3 5.Características da Teoria Neoclássica 3 6.Princípios Básicos da Organização 4 7.Amplitude administrativa 5 8.Centralização e descentralização 5 8.2Centralização 5 8.3Descentralização 6 8.4Vantagens 7 8.5Desvantagens 7 9.Planejamento 8 10.Estabelecimento de objetivos 8 10.1Abrangência do planejamento 8 10.2Tipos de planos 9 11.Conclusão…

Teoria neoclássica da administração Capitulo 7 Idalberto Chiavenato Teoria neoclássica da administração  Objetivos do capítulo:  Mostrar o ecletismo da teoria neoclássica da administração , sua preocupação com a pratica administrativa ( ação administrativa) e sua ênfase nos objetivo e resultados.  Afirmar a administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas as quais trabalha.  Definir as funções do administrador…

Aliança de Enfermagem - Salvando Vidas com Qualidade de Ensino * 2. Teorias Teoria científica Teoria clássica Teoria das relações humanas Teoria burocrática Teoria comportamentalista Teoria dos sistemas Teoria contingencial * 3. Teoria Científica Frederick Taylor, 1865-1915 Tem como proposta básica: aumento de produção pela eficiência do nível operacional Fundamentada na divisão do trabalho Na especialização do operário Padronização das atividades e tarefas * 4. Críticas…

Plano de Trabalho Docente - ETEC - Centro Paula Souza ETEC FRANCISCO GARCIA Código: 060 Município: MOCOCA Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Qualificação: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Módulo: I Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL C.H. Semanal: 5,0 Professor(a): I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das…

Questão 1 de 10 Assunto: As abordagens da Teoria da Administração Enunciado: As Abordagens da Teoria da Administração, de forma geral, podem ser classificadas quanto a sua ênfase, em ordem crescente: Retorno ao Aluno: Nas tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, no ambiente, na tecnologia A) Na tecnologia, nas tarefas, nas pessoas, na estrutura organizacional e no ambiente. B) Nas tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, no ambiente, na…

decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa; Os tomadores de decisão situados no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais; Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais; Certas funções - como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens. Vantagens da…