Enfermagem

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AdministraçãO De Enfermagem Parte 1Presentation Transcript
* 1. ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM Enfº EduardoGomes da Silva – COREN 001790 Enfª Juliana Lopes Figueiredo – COREN 99792 Grupo Aliança de Enfermagem - Salvando Vidas com Qualidade de Ensino
* 2. Teorias Teoria científica Teoria clássica Teoria das relações humanas Teoria burocrática Teoria comportamentalista Teoria dos sistemas Teoria contingencial
* 3. Teoria Científica Frederick Taylor, 1865-1915 Tem como proposta básica: aumento deprodução pela eficiência do nível operacional Fundamentada na divisão do trabalho Na especialização do operário Padronização das atividades e tarefas
* 4. Críticas Pode-se dizer que é mecanicista O homem é uma peça de engrenagem Preocupa-se em como fazer; padronização de escalas Fragmentação da assistência de enfermagem
* 5. Teoria Clássica Henry Fayol, 1841-1925 Visa a eficiência daorganização pela adoção de uma estrutura adequada e um funcionamento compatível com essa estrutura Homem econômico
* 6. Funções Empresariais Técnica: produção, prestação de serviços Comercial: compra e venda de produtos e serviços Segurança: proteção de bens e pessoas
* 7. Funções Empresariais Financeira: captação e gerenciamento de capitais Contabilidade: balanço, custos e inventáriosAdminisatrativa - POCCC
* 8. Para atingir resultados... P lanejamento: prever, traçar o programa de ação O rganização: material e social da empresa C oordenação: ligar, unir, harmonizar atos e esforços C omando: dirigir as pessoas C ontrolar: velar, cuidar para que tudo saia como planejado
* 9. Então... A teoria clássica está fundamentada em: Divisão do trabalho, Na autoridade eresponsabilidade Disciplina Unidade de comando Unidade de direção Subordinação do interesse particular ao geral Remuneração de pessoal Centralização e hierarquia
* 10. Crítica Possui caráter prescritivo e normativo Admite apenas a estrutura formal da organização Estrutura rígida e hierarquizada Estática e limitada
* 11. Teoria das Relações Humanas A partir de 1930 (em 1924 por Elton Mayo) Enfatizarvariável de pessoas em lugar da variável estrutura Preocupações são com aspecto psicológico do homem, aspecto sociológico deixando de lado os métodos, normas e regras
* 12. Teoria das Relações Humanas Fundamentada pelas necessidades de humanização e democratização na administração de pessoal Elton concluiu que o nível de produção não era determinado pela condição física do trabalhador maspela integração do indivíduo no grupo social
* 13. Crítica Houveram abusos em decorrência da forma paternalista de administrar A busca pela harmonia, os conflitos eram abafados e os confrontos Patrão x Empregado ignorados
* 14. Teoria Burocrática Max Weber 1864-1920 Tem enfoque na racionalidade (adequação dos meios utilizados segundo os resultados almejados) Visa eficiência organizacionalcomo objetivo básico (detalhar tudo)
* 15. Teoria Burocrática Caráter racional e divisão sistemática do trabalho Impessoalidade nas relações humanas (considera indivíduos em função dos cargos e funções que exercem na administração)
* 16. Crítica Exagero apego às normas, regras, regularidades Valorizam mais as normas e regras que o contingente humano Enfoque que mais influencia na práticada enfermagem Impessoalidade no relacionamento Necessidade de exibir símbolos que evidenciam poder
* 17. Teoria Comportamentalista Behaviorismo Preocupação com a estrutura transferiu-se para o processo e para dinâmica organizacional Ênfase ao homem administrativo Visa a maneira satisfatória na realização do trabalho e não a melhor maneira Baseou-se no comportamento das pessoas e na...
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