PASSO A PASSO ESTOQUE

Passo SISTEMA F-REST “O OLHO DO DONO” APOSTILA DE TREINAMENTO INDICE Assunto Pág. Logística de Estoque • • • • • • • • • • • • • Objetivo do módulo Introdução O que é Logística Como um bom processo logístico agrega valor para a sua empresa Como implantar corretamente um processo logístico O que é o Setor de Compras e sua importância Gestão de Estoques Administração Financeira de Estoques Controles de Estoques O que ocasiona deficiências no estoque Alguns diagnósticos para as deficiências do estoque A importância de se fazer um controle de previsibilidade de estoque Algumas características da previsão 05 06 06 06 07 07 08 09 10 10 10 11 11 Custos • • • • • • • Introdução A importância de uma política de controle de custos e seus benefícios Conceitos fundamentais Tratamento do custo Apropriação dos custos Ponto de equilíbrio Analise para posicionamento estratégico 12 13 13 14 15 16 16 Operando o Módulo de Estoque • • • Operando o Módulo de Estoque Acesso ao Programa Cadastramento o Setores o Grupos e Subgrupos o Unidades de Estocagem o Fornecedores – Inclusão e alteração o Produtos ( Abas: Estoque/compras/pesquisa/balanço/Venda) o Pesquisa de Produtos o Histórico de compras o Venda direta (Guia venda do cadastro de produtos) o Cadastro de Embalagens e Fator de Conversão o Fator de Conversão Apostila de Treinamento 17 20 21 21 22 23 24 25 27 28 29 31 32

SUMÁRIO 1. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE TREINAMENTO 1 1.1 O sistema organizacional 1 1.1.1 Clima organizacional 1 1.1.2 Eficiência organizacional 1 1.2 O sistema de treinamento 2 1.2.1 Nível de qualificação requerido pelo trabalho de cada empregado 2 1.3 O SISTEMA DE AQUISIÇÃO DE HABILIDADES 3 2. MEIOS DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 4 2.1 Indicadores a priori: 4 2.2 Indicadores a posteriori: 5 2.2.1 Problemas de…

tudo o que fizermos 1. Cargo: Vendedor Objetivo do treinamento:  Conhecimentos e habilidades em técnicas de fechamento de vendas  Atendimento ao cliente  Saber checar as necessidades do cliente Conteúdo do treinamento: •Formação e desenvolvimento de vendedores bem sucedidos! •Como incrementar as vendas neste mundo turbulento? •Pós Venda! Detecte oportunidades! Como lidar com clientes furiosos? •Argumentação de vendas e perguntas assertivas para vender • Técnicas…

GESTÃO DE PESSOAS II Treinamento e Desenvolvimento SUMÁRIO 1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 3 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3 ENTREVISTA 6 3.1 Tipos de Treinamentos Aplicados: 6 3.2 Objetivos do Treinamento: 6 3.3 Assuntos dos Treinamentos 6 3.4 Público Alvo dos Treinamentos 7 3.5 Instrutores dos Treinamentos 7 3.6 Metodologias utilizadas 7 3.7 Frequência da aplicação dos treinamentos 7 3.8 Locais dos Treinamentos 8 3.9 Investimento Anualmente em Treinamento 8 3.10…

Tópicos Programáticos:  Treinamento e desenvolvimento de pessoal;  Desenvolvimento organizacional;  Relação com empregados e administração de conflitos;  Psicologia Organizacional – Liderança e Motivação;  Recompensas e remuneração estratégica;  Planos de incentivo, benefícios, motivação e retenção;  Programas de estágios;  Avaliação da função da gestão de pessoas;  Auditoria de Recursos Humanos. Professor Clauber Rossini OS EXTRATOS DO DESENVOLVIMENTO T…

I ERIKA PAIVA TENÓRIO DE HOLANDA NOVAS TECNOLOGIAS CONSTRUTIVAS PARA PRODUÇÃO DE VEDAÇÕES VERTICAIS: DIRETRIZES PARA O TREINAMENTO DA MÃO-DE-OBRA Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia São Paulo 2003 II ERIKA PAIVA TENÓRIO DE HOLANDA NOVAS TECNOLOGIAS CONSTRUTIVAS PARA PRODUÇÃO DE VEDAÇÕES VERTICAIS: DIRETRIZES PARA O TREINAMENTO DA MÃO-DE-OBRA Dissertação apresentada à…

1. INTRODUÇÃO O treinamento é uma ferramenta de ensino que deve ser utilizada por todas as empresas para que possa desenvolver habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos em seus colaboradores, para que produzam mais e com qualidade, gerando lucratividade para a empresa. 2. CONTEÚDO Treinamento é um processo de transmissão de conhecimentos específicos relacionados ao trabalho, aplicado de maneira sistemática e organizada, onde as pessoas aprendem…

formação escolar não nos enseja qualquer contato com técnicas de Prevenção de Acidentes, nem ao menos com a sua necessidade. Assim, até o nosso ingresso no mercado de trabalho e, assim mesmo, dependendo do setor de atividade e, pior ainda, da empresa em que trabalharemos, é que teremos o primeiro contato com a Prevenção de Acidentes, isso, já na idade adulta!Na verdade, embora de forma precária, a única vez em que normalmente temos alguma noção de prevenção é no lar, através da mãe, ao…

TREINAMENTO ARAUCÁRIA 2007 CHARLINE CRISTINA SCHWAB JOSÉ LUIZ GUIMARÃES LARISSA FERNANDA WIECZORKOWSKI LINDINALVA DA SILVA TORRES RICARDO LUÍS DA SILVA WILSON CIUS TREINAMENTO Trabalho da disciplina de Recursos Humanos II, do Curso de Administração Geral 5° A-B, Faculdade Educacional de Araucária – FACEAR. Professor: Fernando Paz ARAUCÁRIA 2007 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 2.1…

DE ADMINISTRAÇÃO MELHORIAS NO TREINAMENTO DOS COLABORADORES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE PRODUTOS DA EMPRESA x. xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx Santa Cruz do Sul, Novembro de 2011. MELHORIAS NO TREINAMENTO DOS COLABORADORES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE PRODUTOS DA EMPRESA x Trabalho de Avaliação de Curso apresentado à disciplina Métodos e Técnicas de…