Tecnicas De Recrutamento Conforme Chiavenato

MÉTODOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BÁRBARA KELLYN MEDEIROS Professora: Faculdade Metropolitana de Guaramirim – FAMEG - UNIASSELVI Administração com Ênfase em Recursos Humanos 1.1 – Metodologia do trabalho acadêmico /06/2012 RESUMO A área de Recursos Humanos (RH) tem a função de selecionar, integrar e formar um grupo de pessoas para trabalhar numa empresa formando uma verdadeira equipe, e “vista a camisa da empresa”. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Acadêmicos Cristina Nascimento de Amorim, Edileuza Marques da Silva Rodrigo Alfredo da Silva Fernanda da Rosa Professor- Lucinéa Bueno dos Reis Takahashi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RH0122) – Prática do Módulo II 24/06/2014 RESUMO Recrutamento e Seleção são um dos fatores mais importante numa organização, pois dependendo da forma que é executado o processo, a empresa poderá ter resultados negativos ou…

parte do processo de contratação de pessoal, vindo logo depois do recrutamento. De acordo com Chiavenato (1998), recrutar é uma atividade de divulgação, de chamada, de incremento de entrada , de atenção e selecionar é uma atividade de escolha, de opção e decisão, de filtragem de entrada, de classificação e restritiva. Desta forma, entendemos que a tarefa de recrutamento é a de atrair como seletividade, fazendo uso de varias técnicas de comunicação, a tarefa da seleção é a de escolher,…

GLOBAL Recife 2013 3.11 Plano de Recursos Humanos De acordo com (Chiavenato 2010) A gestão de pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. É o conjunto de politicas e práticas necessárias para condução aos aspectos da posição gerencial relacionados com as “Pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamentos, recompensas e avaliação de desempenho. Para trabalhar efetivamente…

........................................ 3 Recrutamento de Pessoas ........................................................................................................... 4 Tipos de Recrutamento - Recrutamento Interno ........................................................................ 4 Recrutamento Externo ............................................................................................................... 5 Técnicas de recrutamento ...........................................

PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA São José 2007 ii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Profª Orientadora: Kellen da Silva Coelho São José 2007 iii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS…

ADMINISTRAÇÃO KEITIANE PANTALEÃO HONORATO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL NO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ MACAPA-AP 2014 KEITIANE PANTALEÃO HONORATO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL NO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração do

RESUMO Neste artigo veremos que o recrutamento e a seleção de pessoal destacam-se como procedimentos–chave, dado que é por seu intermédio que os trabalhadores acedem às organizações. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga, cultura organizacional entre outros que definirão o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização. Palavras-chave: recrutamento, seleção e aplicabilidade.

Treinamento 19 2.8 Vantagens do treinamento 22 3. Proposta de Trabalho 24 4. Cronograma – Plano de ação 25 4.1 Capacitar um colaborador para assumir 25 4.2 Descrições de cargos 25 4.3 Fazer treinamentos 25 5. Recrutamento e seleção de Pessoal 26 5.1 Processos de Recrutamento: 27 5.2 Seleção 33 6. PROPOSTA DE TRABALHO 35 7. CRONOGRAMA – PLANO DE AÇÃO 36 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 38 INTRODUÇÃO Com base nas informações, o objetivo é verificar os dois pontos com…

Gestão de Pessoas e as Técnicas de Recrutamento e Seleção: o Caso Sos Cardio de Sc Salvelina Avancini salvetety@gmail.com UNIASSELVI/FADESC Helio Alves da Cruz adm.helio@bol.com.br UNIASSELVI/FADESC Resumo:Tem por objetivo este artigo buscar conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma instituição hospitalar da grande Florianópolis. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente aplicado questionário com…