Tecnicas De Recrutamento Conforme Chiavenato

e o grande fluxo de informações, surge à necessidade de pessoas qualificadas e capazes para compor a organização e dar vida as diversas empresas e enfrentar desafios, e isso só é possível através de um processo de recrutamento e seleção bem aplicado. Além do processo de recrutamento bem aplicado, as empresas precisam oferecer condições para que estas pessoas se desenvolvam e contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais, uma forma é o treinamento de desenvolvimento de pessoas…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAROLINE BITAR 1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: Recrutamento e Seleção Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas

RECRUTAMENTO 2.1 Conceito de Recrutamento O recrutamento de pessoal subentende o mercado de trabalho, recrutar significa chamar, atrair, ir ao encontro de pessoal que possua, pelo menos, qualidades mínimas capazes de atender às necessidades da empresa (FERREIRA, 1976). O recrutamento constitui o elo entre a empresa e o mercado de trabalho, através dele pode-se comunicar e divulgar oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. Se o…

APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 ******************** PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Trabalho de conclusão de curso desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior - IFES. Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 EQUIPE TÉCNICA Estagiário…

DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 LUIZ RENATO CÁURIO PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Trabalho de conclusão de curso desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior - IFES. Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 EQUIPE TÉCNICA…

ADMNISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇAÕ DE PESSOAL: Estudo das Técnicas Utilizadas para Recrutamento e Seleção de Pessoas UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA - UESB CURSO DE BACHARELADO EM ADMNISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇAÕ DE PESSOAL: Estudo das Técnicas Utilizadas para Recrutamento e Seleção de Pessoas BRUNA PRADO SANTOS Projeto de Pesquisa como requisito da disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa…

ROBSON PAIXÃO DE JESUS E- RECRUITMENT E AS MÍDIAS SOCIAIS FERRAMENTAS PARA OTIMIZAR OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTOS E SELEÇÃO DE PESSOAS: um estudo de caso na empresa REFRIGERAÇÃO LAGARTENSE Lagarto 2013 ROBSON PAIXÃO DE JESUS E- RECRUITMENT E AS MÍDIAS SOCIAIS FERRAMENTAS PARA OTIMIZAR OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTOS E SELEÇÃO DE PESSOAS: um estudo de caso na empresa REFRIGERAÇÃO LAGARTENSE Trabalho de conclusão de…

deixando-a mais sustentável no mercado. Investir em recrutamento, treinamento e desenvolvimento de pessoas são créditos para a organização obter e ou aumentar suas vantagenscompetitivas. Muitas empresas observam a indispensabilidade de apoiar e despertar o continuo crescimento de seus colaboradores para alcançar seus objetivos e tornar sólida suas estratégias. A partir disso, este trabalho tem por objetivo observar o processo de recrutamento, treinamento e desenvolvimento e Gestão de Pessoas com

de Anúncio 8 4. Política de Atratividade e Seleção 8 4.1. Atratividade Interna 9 4.2. Atratividade Externa 10 5. Descrição e Análise de Cargos 12 6. Competências 14 6.1. Competência Técnica 14 6.2. Competência Comportamental 15 6.3. Competência Organizacional 16 6.4. Competência Individual 17 7. Seleção 18 8. Triagem de Curriculos 19 9. Entrevista por Competências 19

funcionários comprometidos e engajados, com isso verificou-se a necessidade de medir o grau de capacidade dos mesmos e mostrar que este problema se inicia no recrutamento e seleção. Diante disto foram analisados ficha de ex-funcionários, observações de entrevistas de candidatos e foram feitas várias sugestões para o aprimoramento no processo de recrutamento e seleção da secretaria de educação. Espera-se que com a aceitação destas sugestões, a secretaria reduza seu quadro de funcionários…