GESTÃO DE PESSOAS

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DOS CARGOS 4 3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 8 4.1 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8 5 CONTRATO DE TRABALHO .10 6 INTEGRAÇÃO .11 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ..12 8 CONCLUSÃO ...13 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos diagnosticar e exemplificar como é processo de contratação de funcionários na Pelin Corretora de Seguros LTDA, como o nome já especifica a empresa atua no ramo de seguros. Hoje o quadro de colaboradores da Pelin Corretora de Seguros está em 32 funcionários sendo que estes estão subdivididos em oito setores, sendo eles calculo, expedição, arquivo, conferencia, sinistro, comercial, recursos humanos e financeiro. A Corretora está com uma vaga de gerente comercial em aberto devido ao sócio proprietário estar com a idéia de expandir a empresa, no trabalho a seguir irei mostrar as qualificações necessárias para o futuro colaborador. 2 Descrição dos cargos O candidato terá uma grande responsabilidade, sendo que o mesmo deverá maximizar os lucros da Corretora, gerenciar as vendas além de gerenciar o grupo de colaboradores, estabelecendo metas e estratégias para o crescimento da empresa juntamente com os proprietários. O gerente comercial deverá analisar o potencial dos clientes e verificar qual o risco da parceria que

DO EMPREGO.................................................................................................................. 4 2 MERCADO DE RECURSOS HUMANOS.............................................................. 15 3 CONCEITOS DE RECRUTAMENTO E RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................................................................................................. 31 4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................. 57 5…

Modelo de planejamento integrado 14 4. Rotatividade de Pessoal 15 4.1 Turnover 16 5. Absenteísmo 17 6. Recrutamento 18 6.1 Pesquisa das necessidades. Pesquisa Interna 18 6.2 Pesquisas externa 19 6.3 Recrutamento interno 20 6.4 Vantagens do recrutamento interno 21 6.5 Desvantagens do recrutamento interno 21 6.6 Recrutamento externo 22 6.7 Técnicas de recrutamento externo 22 6.8 Vantagens do recrutamento externo 24 7. Seleção 24 7.1 Etapas de seleção 25 7.2 Bases para seleção de pessoas…

RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns autores. O presente artigo abrange informações sobre a prática de recrutamento e seleção da empresa R.…

individuais das pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, fazer uma…

alinhada com as metas organizacionais. Destaca-se então, a importância do processo seletivo nas organizações, que é o canal de entrada dos talentos na empresa. Este artigo propõe-se a estudar a metodologia do recrutamento e seleção, analisar o que é o recrutamento, quais os tipos e fontes de recrutamento que podem ser utilizados, o que é a seleção, quais as bases e técnicas de seleção disponíveis, dando ênfase à seleção por competências. Realiza ainda um estudo de caso em uma…

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de…

Recrutamento e Seleção no Contexto de Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste…

trabalho trata-se Recrutamento e seleção de pessoas, com o objetivo de mostrar a importância de um trabalho bem feito e os recursos bem utilizados e seu retorno para a organização como um todo. Atualmente as organizações buscam sempre melhorias em seus processos visando sempre alavancar vendas, maximizar seus lucros e reduzir custos. A hipótese das ameaças e oportunidades externas apresentadas pelo mercado e pelas empresas concorrentes fazendo com que a disputa pelo melhor lugar no…

Resumo: Recrutamento e Seleção nos dias atuais são fatores de extrema importância para as organizações. Este processo tem um papel tanto positivo quanto negativo. Atualmente, aumentou- se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas. O objetivo maior do Recrutamento e Seleção é contratar as pessoas que com o melhor perfil se encaixe na vaga, ou seja escolher o melhor candidato. No que diz respeito aos desafios presentes na área de…