Artigo de estágio

muito rápida. Em função disso, novas técnicas, estratégias e ideias foram surgindo de maneira que pudessem acompanhar esse crescimento. Neste contexto, a busca por soluções dos problemas como rotatividade e absenteísmo, foi de acordo com essas novas tecnologias que estão disponíveis de um modo geral, tanto para microempresa, empresa de médio porte e multinacionais. Devido a atual necessidade da empresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, verificou-se a necessidade de entender o porque ocorre com tanta frequência a rotatividade e o absenteísmo e verificar se este problema se inicia no recrutamento e seleção da empresa, ou se o problema esta dentro da organização. Portanto o objetivo deste trabalho foi verificar quais são os fatores que levam a empresa ter problemas como a rotatividade e o absenteísmo. Sendo utilizada a pesquisa bibliográfica como metodologia. Conclui-se que para que a empresa obtenha sucesso com os seus profissionais, inicia-se dentro do setor de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção. Palavras chave: Gestão de Pessoas. Rotatividade. Absenteísmo. Motivação. 1. INTRODUÇÃO Na temática Gestão de Pessoas turnover e absenteísmo são assuntos recorrentes, contudo, a maioria dos autores não tem uma definição unanime sobre esses termos. O Recrutamento e Seleção de pessoas tem se mostrado como o gargalo no que se diz respeito aos problemas de absenteísmo e turnover. Alguns autores citam que o turnover ou a rotatividade…

Faculdade de São Lourenço Projeto Integrador TURNOVER Bárbara Oliveira Bruna Pereira Fabiana Lourenço Natássia Borges Josilene Santos Jade Latorraca Lara Beatriz Samanta Diniz Raiane Senna São Lourenço …

ARH: O QUE É? Associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os…

and Business Research (CEBR), a previsão é que até o final de 2014 o índice de turnover esteja ainda mais alto, com crescimento de 12,9% em relação a 2012, o que pode significar 161,7 milhões de trabalhadores mudando de empresa. Turnover – rotatividade de pessoal refere-se à relação entre admissões e demissões. Pode ser ocasionado por vários fatores, dentre eles: Recrutamento e seleção com problemas Baixo comprometimento organizacional Problemas com clima organizacional Suporte…

SUL Carla Daiane Modes1 Caroline Bozzetto2 Gisele Aline Jahn3 Janete Fátima Britzke4 RESUMO O presente trabalho trata acerca do diagnóstico e análise da rotatividade de pessoal ou Turnover, na Cooperativa Mista Tucunduva Ltda. O objetivo do estudo é verificar e indicar os fatores que contribuem com a rotatividade, bem como, citar suas consequências no ambiente de trabalho. Do qual, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, a fim de retomar conceitos e ideias importantes sobre…

meta reconhecer os colaboradores que fazem a diferença. PROBLEMATIZAÇÃO Estamos em uma era em que as pessoas mudam de emprego frequentemente e está sempre a procura de oportunidades que agreguem mais valores para eles. Nesta busca incessante por novas oportunidades, as empresas precisam cada vez mais criar e praticar a excelência das técnicas de recrutamento e seleção, tornando se mais atrativas aos olhos dos trabalhadores, tanto para seu ingresso como para sua permanência. Para…

................................................................................ 8 4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS .................................................. 9 4.1. RECRUTAMENTO ............................................................................................... 9 4.1.1 Formas de Recrutamento ................................................................................ 9 4.1.1.1 Recrutamento Interno…

REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA PIETROBON E CIA LTDA DE TAPEJARA/RS LILIANE MESADRI1 PATRICIA FIGUEIRÓ2 ALTAMIR ANTÔNIO BERNNARDES3 Resumo: O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Pietrobon & Cia Ltda da cidade de Tapejara, estado do Rio Grande do Sul, abordando a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação de novos colaboradores. Tendo em vista à complexidade do mercado de trabalho atual, a empresa, cada vez mais, tem…

funcionário gera custos e descontinuidade no trabalho. Essa substituição de funcionários numa organização chama-se rotatividade ou turnover. A rotatividade é o fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização, ou seja, às entradas de pessoas para compensar as saídas de outras pessoas na organização (CHIAVENATO 1999). No cenário atual, muda-se de emprego com maior frequência, mas até que ponto esse entra e sai de funcionários é bom para a organização? O…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Curso de Administração de Empresas Recrutamento, Seleção e Treinamento com foco na Análise Turnover Taboão da Serra 2013 Recrutamento, Seleção e Treinamento com foco na Análise turnover Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, na Faculdade Anhanguera SA- de Taboão da Serra, sob a orientação…