Desafio de aprendizagem - seleção e dinamicas

Seleção e Dinâmicas de grupo. Recrutamento e Seleção para a empresa Alfa. Nome do Aluno Matrícula SUMÁRIO |1. DESENVOLVIMENTO........................................................................................................... |03 | | |1.1 Fontes de Recrutamento para o cargo de Gerente Executivo da empresa Alfa............... |03 | | |1.2 Técnicas de Seleção para o cargo de Gerente Executivo da empresa Alfa..................... |03 | | |1.3 Análise das competências dos entrevistados................................................................... |04 | | |1.3.1 Competência: Saber trabalhar em equipe...................................................................... |04 | | |1.3.2 Vantagens e desvantagens da verificação..................................................................... |04 | |2. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................... |06 | 1. Desenvolvimento 1.1 Fontes de Recrutamento para o cargo de Gerente Executivo da empresa Alfa. Optou-se pelo recrutamento interno para o preenchimento da vaga de Gerente Executivo, oferecida pela

Missão da Área de Recursos Humanos Atrair, manter e desenvolver pessoas com talento para o Hotel, através da adequada operação do modelo de Gestão de Recursos Humanos do Grupo Posadas. Indicadores de Eficiência  Turn-over  Absenteísmo  Clima Organizacional  Porcentagem de Certificação  SSH  Prometeo  SSI  Avaliação 360º Funções e Responsabilidades  Revisar e atualizar as funções e responsabilidades dos postos autorizados.  Garantir que os processos de…

LOPES TATHIANE BORGES DE PAULA VITOR HUGO BRAÇAL PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EXECUTIVOS GRUPO PÃO DE AÇÚCAR BARUERI 2010 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EXECUTIVOS GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Trabalho apresentado em cumprimento parcial às exigências do Curso de Administração de Empresas da Pontifícia Universidade Católica – PUC/SP, para a disciplina de Gestão de Pessoas IV.…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professora: Aline Guarany Ignacio Lima 2013 Apostila de Recrutamento e Seleção Unidade I – O contexto da gestão de pessoas Conceito de Organização Administração de Recursos Humanos A importância do suprimento de pessoal para os resultados organizacionais A questão do emprego Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho O comportamento das pessoas e das empresas nas situações de…

PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ADMSOFT MARINGÁ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO F. BERNARDINELLI ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA DIEGO A. HACKL MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ADMSOFT Estudo de Caso apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial à conclusão da disciplina de Administração de Recursos Humanos I do curso de graduação de…

RENATA CRISTINA TORREZAN PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ADMSOFT MARINGÁ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO F. BERNARDINELLI ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA DIEGO A. HACKL MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ADMSOFT Estudo de Caso apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial à conclusão da disciplina de Administração de Recursos…

pensando no aumento de sua produtividade em todos os aspectos. Quanto ao processo de gestão de pessoas, planejar deve ser entendido como um conjunto de ações visando munir a organização de pessoas adequadas à realização dos trabalhos, considerando a qualidade e quantidade suficientes, como grau de capacitação apurado e um nível de satisfação que possa mantê-los motivados para realizar os serviços apresentados. Contudo, o planejamento de pessoas deve ser condizente com o tipo de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................................04 1. OBJETIVOS ......................................................................................................05 2. JUSTIFICATIVA.................................................................................................06 3. REVISÃO TEÓRICA........................................................................................ 09…

6.8 - Política de Recrutamento e Seleção de Profissionais da Área Comercial Ao iniciar um processo de recrutamento e seleção de profissionais da área comercial, os responsáveis por tal tarefa, deverão fazer à seguinte análise: Que diferentes cargos existirão na área comercial? A área comercial da HBSIS consta com os seguintes cargos: Gerente Comercial, Executivo de Contas e Analista Comercial. Quais as atribuições de cada cargo? Considerar as atribuições pertinentes a cada cargo e a…

justamente, formar quadros superiores preparados para o exercício profissional da Gestão de Recursos Humanos, tanto numa perspectiva nacional como internacional. Os desafios de final de século impõem uma renovação das práticas da função, e uma gestão dos Recursos Humanos, que integre as dimensões estratégicas e internacionais. A gestão dos empregos e das competências, o controlo da massa salarial e a abordagem das remunerações, o investimento em formação, segurança, qualidade e na …