Tecnicas De Recrutamento E Seleção Para O Cargo De Gerente Executivo

empresas terão que investir mais em recrutamento, pois precisam atrair as pessoas. • O processo de seleção será menos rigoroso. • As empresas terão que investir mais em treinamento para compensar as deficiências do processo de seleção. • A rotatividade irá aumentar. • O absenteísmo irá aumentar. • Aumenta a competitividade entre as empresas que utilizam o mesmo tipo de mão de obra. Poucas vagas e muitas pessoas • As empresas irão investir menos em recrutamento, pois as pessoas estão…

pelas organizações para recrutar e selecionar pessoas postulantes a ocuparem seus cargos, o presente estudo tem por objetivo apresentá-los e compará-los, além de entender a aplicabilidade de cada um destes recursos, ressaltando a importância do processo de Recrutamento e Seleção como fatores preponderantes para o sucesso das organizações. O processo de Recrutamento e Seleção, que se inicia pela descrição e análise do cargo, passando pela entrevista, testes, dinâmica de grupo, tomada de…

SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – EFEITO AURÉOLA Rio de Janeiro 2014 JOBSON ANTUNES DOS SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – EFEITO AURÉOLA Trabalho monográfico apresentado como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Carlos Alexandre Arminio Strauch Rio de Janeiro 2014 JOBSON ANTUNES DOS SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO –…

PÓS-GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE AULA 02 01 – Qual papel do Gestor de Pessoal frente ao desenvolvimento das políticas de RH? Caracterize o perfil e exemplifique sua atuação no ambiente organizacional; Um Gestor de pessoas que esta a frente ao desenvolvimento das políticas de RH deve planejar, organizar a empresa para que os trabalhadores sempre estejam motivados e com um treinamento e remuneração que

.........................................9 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho será discutida a importância do planejamento dos processos de RH e sua relação com o mercado de trabalho, a organização, a qualificação profissional e as técnicas para seleção, observando as transformações econômicas e o avanço tecnológico voltados para a área laboral. 2. DESENVOLVIMENTO Relevância do planejamento dos processos de RH Apresente um breve panorama de atuação das organizações, incluindo…

Capítulo IV RECRUTAMENTO DE PESSOAS INTRODUÇÃO OBJETIVOS DO CAPÍTULO: Descrever o mercado de trabalho e suas características; Descrever o mercado de RH e suas características; Definir o conceito de recrutamento e suas modalidades (interno e externo); Descrever técnicas do recrutamento externo; Avaliar os resultados do recrutamento. INTRODUÇÃO O QUE É O RECRUTAMENTO?? "Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos…

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Recrutamento de pessoas 04 3. Seleção de pessoas 12 4. Referências Bibliográficas 24 3 1. INTRODUÇÃO Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações estão percebendo que o…

novas posições na estrutura da empresa: Gerente de Departamento de Compras, Chefe de Programação de Materiais e Supervisor de Compras Técnicas; - Área de RH não possui nenhuma informação prévia sobre os cargos; - Não há faixa salarial estabelecida na empresa para os cargos a serem ocupados; - Mesarisa não possui descrição e análise dos cargos; - Mercado de trabalho bastante aquecido para os profissionais da área de Compras; - Possibilidade de recrutamento misto para vagas de Chefe…

organogramas o Gerente de Relações Industriais. A partir da década de 50 a área de pessoal ingressa em uma fase chamada de ―tecnicista‖, pois é marcada principalmente pela instalação das montadoras de automóveis no país, e a conseqüente importação das técnicas de gestão dos EUA.Os trabalhadores ganharam mais força e representou também um avanço nas relações entre capital e trabalho. Nesta fase, a área de RH passou a comandar serviços como recrutamento e seleção, treinamento, cargos e…