Analise

organizações existem para permitir que um grupo de pessoas coordene eficazmente seus esforços para realizar tarefas. A estrutura de uma organização é o padrão de funções, relacionamentos e procedimentos que permite o esforço coordenado de seus membros. Para o autor, a estrutura organizacional serve três propósitos: 1. Permitir que seus membros realizem uma série de atividades de acordo com uma divisão do trabalho, que define especialização, padronização e departamentalização de tarefas e funções. 2. Permitir que seus membros coordenem suas atividades por meio de mecanismos de coordenação como supervisão hierárquica, regras, procedimentos e treinamento. 3. Definir as fronteiras da organização e sua interface com o meio ambiente. Mintzberg (2003) define a estrutura de uma organização como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como a coordenação é realizada entre essas tarefas. Segundo ele, estrutura e estratégia de uma empresa interagem e estão intimamente relacionadas. Existem ocasiões em que a estrutura organizacional é redesenhada para aderir a uma nova estratégia, assim como a definição de uma nova estratégia a ser seguida é influenciada pelas realidades e potenciais da estrutura existente. Miles (2010) entende como elementos centrais do design organizacional o modelo de negócios da empresa e a forma organizacional que permite que tal modelo seja perseguido. Por modelo de negócios, o autor se…

(1995), organizações existem para permitir que um grupo de pessoas coordene eficazmente seus esforços para realizar tarefas. A estrutura de uma organização é o padrão de funções, relacionamentos e procedimentos que permite o esforço coordenado de seus membros. Para o autor, a estrutura organizacional serve três propósitos: 1. Permitir que seus membros realizem uma série de atividades de acordo com uma divisão do trabalho, que define especialização, padronização e departamentalização de…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ELEMENTOS, DETERMINANTES, TIPOLOGIAS E PODER DE DECISÃO Licenciatura em Solicitadoria Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Docente: Cátia Guedes Semestre: 2º Turma: TSLN22 Grupo de Trabalho: Grupo VI Elementos que compõem o grupo de trabalho: Maria João Caxide Lopes Ribeiro, nº 20110114 Diana Cristina Viegas Brito, nº 2011344 Márcia Luísa de Carvalho Faleiro Santiago, nº 2011363 Joana Patrícia Correia Ferreira, nº 2011627 …

MODELO MINTZBERG As organizações para atingirem os objetivos propostos e serem competitivas, adotam a estrutura tendo em conta o ramo de atuação e as características envolventes. Este fato dá origem a que organizações que atuam no mesmo ramo adotem as estruturas de outras organizações que obtiveram sucesso nesse ramo. Os estudos desenvolvidos por Mintzberg referem-se a uma classificação que identifica seis configurações organizacionais. Cada qual é constituída por seis componentes…

pretender ser gênio, teimei em ser um grande paciente” Alberto Santos Dumont, aeronauta e inventor brasileiro RESUMO O presente estudo tem por objetivo estudar alternativas de estrutura organizacional que venham a atender as prioridades estratégicas da Infraero, assim como o desenvolvimento de um método de escolha entre alternativas. Frente ao atual contexto de crescimento acelerado do transporte aéreo no Brasil, uma nova estrutura organizacional que leve à Infraero a um…

51 A TEORIA DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE MINTZBERG E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: UM ESTUDO NAS ONGs PAULISTAS* MINTZBERG’S ORGANIZATIONAL CONFIGURATIONS THEORY AND STRATEGIC COST MANAGEMENT: A STUDY OF NGOs IN SÃO PAULO STATE ANDSON BRAGA DE AGUIAR Mestre em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Campus/Capital E-mail: abraga@usp.br GILBERTO DE ANDRADE MARTINS Professor Titular do…

Conclusão…………………………………………………………………………….………....11 Bibliografia……………………………………………………..……………………….………12 Introdução O trabalho que realizamos incide sobre as estruturas organizacionais. A estrutura organizacional vem sendo objeto de estudo de diversos autores, desde Weber, Barnard e Chandler nos primeiros anos do século 20, até Hall, Mintzberg e Child, nas décadas de 80 e 90. A Estrutura organizacional é um elemento fundamental para que as empresas mantenham o foco nos…

O Papel do Gerente Visão de Henry Mintzberg X Rosemary Stewart Henry Mintzberg No início dos anos 70, um professor canadense Henry Mintzberg deu uma grande contribuição ao entendimento do papel dos gerentes. Em sua tese, Mintzberg questiona a idéia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Essas funções dizem respeito ao processo administrativo, mas os gerentes têm muitas outras funções. Ou seja, os gerentes têm outras…

conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que ativiParte superior do formulário As principais estruturas de organização de uma empresa são a organização empresarial, a burocracia, a organização profissional, a organização divisional e organização inovadora, de acordo com o teórico gestão Henry Mintzberg. Comparado com a organização divisional, cujo negócio processos são segmentados em…

mfpcris@gmail.com RESUMO Este estudo apresenta uma análise da estratégia e da estrutura da Indústria e Comércio de Embalagens Maxiplast Ltda. Baseando-se em Eliezer Costa, Henry Mintzberg e Michael Porter foi construído o referencial para estratégia, e por meio de Henry Mintzberg foi fundamentada a estrutura organizacional. Este trabalho busca analisar quais os elementos de estratégia da empresa e os fatores envolvidos na estrutura organizacional. Portanto, constitui-se de um estudo de…