Planejamento de marketing

localizada em mercados estratégicos e áreas de interesse. Quais são os objetivos de marketing? Os objetivos precisam ser quantificados, monitorados permanentemente, e devem ser claramente correlacionados com um prazo específico. Um objetivo é algo que se quer alcançar em determinado período. Metas são partes de um objetivo, tanto em termos da tarefa em si quanto do prazo de realização. Por exemplo; enquanto um objetivo pode ser atingir 20% de participação de mercado em 3 anos, as metas decorrentes podem ser: alcançar 5% de participação de mercado no final do primeiro ano, e alcançar 15% ao final do segundo ano. São exemplos de objetivos de marketing: aumentar o volume financeiro de vendas, aumentar o percentual de participação de mercado, alavancar 20% de participação de mercado em 3 anos, aumentar 10% as vendas do produto (X) ao longo de três anos, aumentar o índice de lembrança da marca de 20% para 35% em 3 anos. O foco é sempre na participação de mercado, volume de vendas e lucro. Parte 2: MARKETING ESTRATÉGICO Análise do consumidor; Identifica-se o papel do consumidor, desejos e necessidades, hábitos de uso e os papéis de compra. O consumidor é uma organização ou pessoa física? Qual o seu perfil pessoal e psicológico? O que o consumidor mais gosta do produto? Por que o consumidor consome o produto? Como o consumidor compra? E quanto ele compra? Análise de mercado; Estudo do tamanho do mercado. Qual o tamanho do mercado em termos de volume…

internos bem como dos externos dos quais depende pressionam no sentido de elevar o volume de estoques. Conclui-se que níveis elevados de estoques tendem a gerar conformidade com o erro e as causas dos problemas não são atacadas. Administração de Estoques » » » » » » Os estoques são compostos de: matéria-prima, material auxiliar, material de manutenção, material de escritório, material e peças em processos e produtos acabados. Eles são necessários para compensar a imprevisibilidade…

conhecimento do mercado em - tamanho da organização X concorrente relação à empresa ou marca - imagem da empresa ou marca quanto - estrutura de vendas à qualidade - substituição de gerentes ( capacidade - flexibilidade operacional de recrutar) - qualidade de vendas - imagem quanto a qualidade - rede de distribuição - rede de distribuição - localização da fábrica - rede de serviços - ISOs - eficiência da fábrica - grau de inovação do produto - elementos diferenciais do produto -…

FEDERAL DE GOIÁS CAMPUS CATALÃO PROGRAMA DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Quebra Galho Gustavo Henrique Gustavo Lander Paulo Henrique Pedro Gabriel SUMÁRIO EXECUTIVO Aparece logo no início do Plano de Negócios. Entretanto, somente poderá ser desenvolvido após o preenchimento de todas as partes anteriores, não devendo ultrapassar o tamanho de 2 páginas. Os aspectos que devem estar contidos em um SUMÁRIO EXECUTIVO de um Plano de…

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO PLANO DE NEGÓCIOS Nome da empresa Nome do(s) proponente(s) SUMÁRIO EXECUTIVO Vai no início do Plano de Negocio. Entretanto, só pode ser desenvolvida após o preenchimento de todas as partes anteriores, não devendo ultrapassar o tamanho de 2 páginas. Os aspectos que devem estar contidos em um SUMÁRIO EXECUTIVO de um Plano de Negócios são: A empresa e o produto: a oportunidade…

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO PLANO DE NEGÓCIOS Nome da empresa Nome do(s) proponente(s) SUMÁRIO EXECUTIVO Vai no início do Plano de Negocio. Entretanto, só pode ser desenvolvida após o preenchimento de todas as partes anteriores, não devendo ultrapassar o tamanho de 2 páginas. Os aspectos que devem estar contidos em um SUMÁRIO EXECUTIVO de um Plano de Negócios são: A empresa e o produto: a oportunidade…

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situará em relação aos seus mercados estratégicos e suas áreas de interesse * Explicar a posição que a empresa assumirá em relação aos concorrentes * Analisar resumidamente a situação do produto: se é novo e este é o plano para seu lançamento em mercados existentes ou em mercados novos. Deve-se falar sobre as expectativas quanto à sua participação nas vendas e nos lucros da empresa, da divisão ou linha de produtos. * Como esta seção visa proporcionar um panorama…

produzindo calça legging, corsário, tops e vestidos e prática a venda on-line. Em média ao mês sua produção gira em torno de 40 peças, a empresa lucra R$ 3.500,00 ao mês, tendo esse retorno reinvestido no marketing da empresa. Atualmente a empresa passa por um dilema. Se deve ou não abrir uma loja física visando aumentar suas vendas e mudando sua estratégia de trabalhar sem estoque. 2. O mercado de moda esportiva Entre as atividades do comércio, a loja de moda esportiva se…

deve-se descrever a empresa, seu histórico, área de atuação, crescimento, faturamento dos últimos anos, sua razão social, estrutura legal, composição societária, etc. Evidentemente, aqueles empreendedores que estiverem iniciando sua empresa a partir deste plano de negócios não terão muito sobre o que explanar neste item além da composição societária da empresa e a área de atuação. Notar que quando falamos em empresa neste documento, estamos nos referindo também a projetos e equipes…