Plano de negocios

PLANO DE NEGÓCIOS - Profa. Maria Cecilia ESTRUTURA DO ROTEIRO
Pré-textual (folha de rosto, folha de Banca) Agradecimentos Frase de impacto Índice Lista de Gráficos Lista de Figuras Sumário Executivo (Resumo do Negócio) – 1 página Abstract (tradução do resumo) Nenhum destes itens acima entra na paginação

“Uma situação nova que oferece uma oportunidade conveniente para a organização ultrapassar os seus objetivos rotineiros” Vicente Ambrósio Lembretes: O leitor do plano é o tomador de decisões ou investidor O objetivo do plano é localizar o leitor no tempo e no espaço em cada seção Iniciar sempre pelo aspecto macro e afunilar

PARTE I Apresentação Negócio Empresa Cenários Oportunidades Análise Estratégica

Seção 1 – A empresa 1.1 O Negócio (descrição resumida do negócio, extraída do Sumário Executivo (dois ou três parágrafos) 1.2 A Empresa 1.2.1 Descrição Legal 1.2.2 Composição Societária 1.2.3 CV dos empreendedores 1.2.4 Organograma Funcional 1.2.5 Descrição de cargos e Funções 1.2.6 Missão e Visão Seção 2 Cenários, Oportunidades e Análise Estratégica 2.1Cenário Econômico (mínimo 3 páginas) 2.2 Cenário Político (mínimo 2 páginas) 2.3 Cenário social (mínimo 3 páginas) 2.4 Oportunidades (parágrafo resumo dos cenários e identificação da oportunidade) 2.5 Explicar a posição da empresa com relação a seus concorrentes e o seu diferencial

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2.6 Análise PORTER

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2.7 Análise Estratégica SWOT

Pontos fortes (empresa- controlável) (o que temos de bom, fazemos bem? o que a organização tem de bom? que força em produto e marcas?)

Pontos fracos (empresa - controlável) (o que nos falta, onde devemos melhorar, onde temos que concentrar esforços, como o concorrente atacaria nossa empresa?)

- nível de conhecimento do mercado em - tamanho da organização X concorrente relação à empresa ou marca - imagem da empresa ou marca quanto - estrutura de vendas à qualidade - substituição de