São Considerados Sistemas De Produção Por Lotes Aqueles Que

Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques,…

Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar…

para auditoria e melhoria do nível de acurácia dos registros. Enquanto o inventário periódico tem como foco principal o valor de estoque, os inventários rotativos estão voltados para garantir a precisão dos registros para efeito de planejamento de produção e materiais. A prática tem demonstrado melhoria nos níveis de acurácia de estoques com a utilização de inventários rotativos. A frequência de contagem de cada item é determinada em função do seu grau de importância. Fonte:…

Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a…

Valentini ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MELHORIA DOS PROCESSOS NA ÁREA DE MATERIAIS Projeto de análise a aplicação dos conceitos da Administração de Recursos Materiais (especificamente o sistema Toyota de Produção) apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha, como parte das exigências da Atividade Supervisionada da aula de Materiais do Curso de Administração. Professor: Evandro José Krewer Caxias do Sul Junho de 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4

LOTE ECONÔMICO Introdução A decisão de estocar ou não um determinado item é básica para o volume de estoque em qualquer momento. Ao tomar tal decisão, devemos considerar se é econômico estocar o item, e se é interessante estocar um item indicado como antieconômico a fim de satisfazer a um cliente e, portanto, melhorar as relações com ele. O primeiro fator pode ser analisado matematicamente, em geral, não é econômico estocar um item se isso excede o custo de compra-lo ou…

Manutenção de níveis errados de estoques para os diversos itens; • Excesso de estoques de certos itens e falta de estoque de outros, em função do uso inadequado de técnicas e conceitos de gestão de estoques; 3 Introdução  Estoques são considerados acúmulos de recursos materiais entre fases específicas de processos de transformação;  Esses processos de transformação podem referirse à: • Transformação física: processos de manufatura; • Transformação de estado do bem ou…

FUNÇÕES DE COMPRA 7 1.2 - ANÁLISE GERAL DE COMPRAS 8 CAPÍTULO 2 – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE ESTOQUES 9 2.1 - FUNÇÃO DE ESTOQUES 10 2.2 – FATORES QUE AFETAM O ESTOQUE 11 2.3 - TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 12 2.3.1 - Sistema de Curva ABC 13 2.3.2 - Lote Econômico de Estoque (LEE) 15 2.3.3 - Demanda e Just in Time 15 2.3.4 - Métodos de Valorização de Estoques 16 2.3.5 - Controle de Estoques Por Revisões Periódicas 17 2.3.6 - Método de Revisão Contínua (Ponto de Pedido)…

1ª Etapa: 1 - A) Características da classificação ABC dos itens Classe A: São os principais itens em estoque de alta prioridade, foco de atenção do gestor de materiais, pois são materiais com maior valor devido à sua importância econômica.Estima-se que 20% dos itens em estoque correspondem a 80% do valor em estoque. Classe B: Compreendem os itens que ainda são considerados economicamente preciosos, logo após os itens de categoria A, e que recebem cuidados medianos. Estima-se que 30% dos itens

SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE E ANÁLISE DE ESTOQUE. OURINHOS-SP 2011 Sumário Introdução............................................................................ 4 1. Estoque............................................................................... 5 1.1 Objetivo do controle de estoque...................................... 6 1.2 Principios básicos para o controle de estoque............. 6 2. Classificação ABC................................................