Armazenagem estrategica

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SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE E ANÁLISE DE ESTOQUE.

OURINHOS-SP
2011

Sumário

Introdução............................................................................ 4
1. Estoque............................................................................... 5
1.1 Objetivo do controle de estoque...................................... 6
1.2 Principios básicos para o controlede estoque............. 6
2. Classificação ABC............................................................ 8
2.1 Características da classificação ABC dos itens............ 9
2.2 Como armazenar os itens................................................. 11
3. Contagem clinica................................................................ 12
3.1 Contagemfísica.................................................................. 13
4. Tempo de Reposição........................................................ 13
5. Estoque mínimo.................................................................. 17
6. Estoque máximo................................................................. 19
7. Giro de Estoque.................................................................. 20
8.Lote econômico................................................................... 22
8.1 Quantidade de lote econômico com faltas ...................... 24
9. Métodos de Gestão de estoque........................................ 25
10. Método de Ponto de Pedido.............................................. 26Conclusão............................................................................. 28
Referências Bibliograficas................................................. 29

Introdução

Os estoques representam capital investido, lançado no ativo da empresa e com liquidez dependente do volume produzido e vendido. Atravéz dele é possivel prever o quanto será necessario comprar no proximo pedido ao fornecedor, como objetivo, atender a demanda, assegurando-lhe adisponibilidade de produtos.
Um sistema de controle de estoques e uma analise bem realizado, é hoje uma ferramenta indispensável ao administrador do pequeno ou do grande negócio. Um controle de forma correta facilita o controle de estoque, dando mais confiabilidade e simplificando o processo de gerenciamento e gestão de estoques.
A gestão de estoques é um assunto vital e, freqüentemente, absorve partesubstancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será.
A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagemcompetitiva para a própria empresa.
É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção.

1. Estoque

A administração do controle de estoque deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custofinanceiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto.
Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor precisa de vários dias para produzi-la.
O controle de estoque é de sumaimportância para a empresa, sendo que controla-se os desperdícios, desvios, apura-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro.
Quanto maior é o investimento, também maior é a capacidade e a responsabilidade de cada setor da empresa.
Os objetivos dos departamentos de compras, de produção, de vendas e financeiro, deverá ser conciliado...
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