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informações estratégico? Sistemas de informação estratégicos são aqueles que envolvem a utilização de tecnologias da informação para desenvolver produtos, serviços e capacidades que confiram à empresa alguma vantagem estratégica sobre as forças competitivas que ela enfrenta no mercado [18]. Os sistemas de informação estratégicos a póiam ou moldam a posição e as estratégias competitivas de uma empresa. Segundo esse conceito, um sistema de informações para cálculo da folha de pagamentos poderia ser considerado estratégico? Em princípio não, pois esse tipo de sistema já é muito comum nas organizações e sozinho não é capaz de gerar qualquer vantagem competitiva no mercado. Por outro lado, um sistema como esse pode reunir informações importantes que podem ser a infra-estrutura para outras aplicações mais estratégicas. O quadro a seguir apresenta os diversos usos estratégicos das tecnologias e sistemas de informações. Esses usos estão baseados nas estratégias competitivas básicas e também nas forças competitivas anteriormente apresentadas. Observe atentamente. QUADRO 4.1- USOS ESTRATÉGICOS PARA OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO [18] REDUZIR CUSTOS Usar a TI para reduzir substancialmente o custo dos processos empresariais. Usar a TI para reduzir os custos dos clientes e fornecedores. Unidade 4 97temas de informação? A essa altura você saberia responder o que é um sistema de informações estratégico? Sistemas de informação estratégicos são aqueles que envolvem a utilização de…

Interesses: São as necessidades, desejos, esperanças e tipos de motivadores das posições das partes, e o problema da negociação está no conflito entre as necessidades, desejos, interesses e temores de cada uma das partes. Alternativas: são ações que independente dos interesses das outras partes, podem ser realizadas apenas por uma das partes. É necessário levantar algumas questões para que se possa identificar alternativas. Opções: são maneiras e formas criativas de se utilizar os…

indagações proferidas, afirma-se que quando se fala em marketing, não se pode fazer um projeto sem se considerar a existência dos princípios administrativos, que são o planejar, organizar, dirigir e controlar. Só assim poderá se vender determinado serviço ou produto considerando esses princípios gerais de gestão administrativa. 1.1.1 Concorrência e fatores externos que alteram determinação dos preços Para alcançarmos um patamar de sucesso, dentro do mercado, é necessário conhecer,…

....... 7 3.3 FORMA CARACTERÍSTICA .................................................................... 7 3.4 FORMA PATROCINADA .......................................................................... 8 4. TIPOS DE JOGOS ....................................................................................... 8 4.1 JOGOS COOPERATIVOS X JOGOS NÃO COOPERATIVOS ................ 8 4.2 JOGOS SIMÉTRICOS X JOGOS ASSIMÉTRICOS .................................. 8 4.3 JOGOS DE SOMA ZERO X…

fazer uma análise da relação entra a estratégia e a forma como a função produção irá atender essa estratégia gerando assim os critérios competitivos e enfim através de tomadas de decisão buscar atingir tais critérios e a estratégia genérica . Os critérios competitivos podem ser classificados em dois tipos: os critérios qualificadores, aqueles que devem estar num patamar mínimo exigido pelo mercado, ou seja, para um produto competir no mercado, ele deve satisfazer um padrão mínimo de…

harmonia. Ela não está em alguma parte do homem. Ela está em todo o homem. O conceito de normalidade não se dá através de variação quantitativa, mas qualitativa. Neste sentido um ser vivo é considerado normal num determinado meio na medida em que ele responde às exigências desse meio. A conceituação de normalidade Existem diversos referenciais que podem ser considerados como critérios para a diferenciação entre o normal e o patológico (Kaplan, 1977): 1. Normalidade…

PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. blumenau 2012 PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. blumenau 2012 sumário 1 INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVOS 8 2.1 OBJETIVO GERAL 8 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 9 3.1 ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS…

INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA CONCEITO AMPLIADO DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA Segundo alguns autores a informação estratégica possibilita à administração na avaliação das tendências econômicas sociais e políticas com possíveis influências nas perspectivas da empresa relacionadas ao risco e sucesso futuro. O conceito mais amplo da informação estratégica é aquela associada e derivada das estratégias contidas na visão de futuro. Evento Estratégico: Diferenciamos um evento lógico de um evento…

EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS - EAD Capítulo 1 Caros alunos, nessa primeira aula vamos apresentar os conceitos fundamentais da Administração Estratégica. Sejam bem - vindos à Disciplina Empreendedorismo e Estratégia de Negócios. Tenham uma boa leitura! 1. Administração Estratégica e Unidades Estratégicas de Negócios 1.1. Conceitos Fundamentais Antes de iniciar o estudo da administração estratégica é necessário conhecermos os principais conceitos a serem…

ambiente externo e do ambiente interno, ocorrida dentro de um escopo competitivo escolhido. Vai convergir para a estratégia mais adequada para ser adoptada pela organização para aquele momento no sentido de lhe conferir vantagem competitiva. A vantagem da posição estabelecida de uma organização resulta da escolha do escopo e de uma analise de suas possibilidades de respostas ao que ela pretende. O conhecimento de suas possibilidades internas e que vai permitir a estimativa de como pode…