Subsistema De Desenvolvimento De Rh

UNIVERSIDADE GUARULHOS - UNG DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - RH MATERIAL PARA ESTUDO PARTE 2 PROFª MAISA ALVES masantos@prof.ung.br http://malves.blog.terra.com.br http://profmaisaalves.blogspot.com/ http://twitter.com/profmaisaalves Novembro, 2012 Conteúdo RECORDANDO E DANDO CONTINUIDADE ............................................................................ 3 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS ...........................................................

mostrar a opinio de vrios autores sobre a importncia dos recursos humanos para a empresa. Para tanto, pretende-se definir o termo apresentar suas caractersticas descrever a importncia das pessoas nas organizaes e apresentar as novas abordagens de desenvolvimento de recursos humanos. 3.1 Recursos Humanos e sua importncia para a organizao As organizaes necessitam de instalaes fsicas, equipamentos e de recursos financeiros, mas os recursos humanos, ou seja as pessoas, so particularmente…

Suprir a empresa com os RHs necessários, reter os RHs, desenvolver os RHs, integrar (social e funcionalmente) os rhs, assegurar a integridade física dos rhs, remunerar os rhs, recompensar os rhs pelos desempenhos excepcionais, recompensar os rhs pela aquisição de competências e habilidades necessárias, incentivar e mobilizar os rhs para o alcance dos objetivos organizacionais, gerenciar o desempenho dos rhs, assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos rhs, cumprir leis…

ampliada com a criação de um clima favorável a todos. 4.5 SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS O Sistema de Recursos Humanos é organicamente composto por um conjunto de subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Cada empresa pode desenhar o seu sistema de acordo com o seu formato organizacional. O sistema de RH pode ser composto pelos seguintes subsistemas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento (T&D), remuneração ou cargos e…

4ª Administração de cargos e salários Estabelecer as funções e remunerar os RHs, buscando um equilíbrio com o mercado . O equilíbrio interno em uma empresa é conseguido através de uma correta avaliação dos cargos existentes dentro da empresa, de modo que se estabeleça uma hierarquia. Muitas vezes, a insatisfação dos funcionários é oriunda das diferenças salariais entre cargos, pessoas, e das diferenças de responsabilidade, produtividade, conhecimento e capacidade técnica de cada um

RH Introdução e sistema de administração Estamos na era da guerra por talentos Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com Ter pessoas nem sempre significa ter talentos na organização Parábola dos talentos, Mateus 25:14-30 (CHIAVENATO, 2009) “Hoje, talento significa uma pessoa que tem elevado valor para a organização e, consequentemente, um precioso candidato no mercado a peso de ouro.” (CHIAVENATO, 2009) Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com …

Recursos Humanos TEMA: Descrição da área de RH com base nos subsistemas, análise e apresentação de proposta de melhoria. OBJETIVOS: Analisar uma organização, com o objetivo de descrição da área de recursos humanos. Identificar o posicionamento que a área de Gestão de Pessoas ocupa na organização; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de RH. ESTRUTURA DO PROJETO 1. VISITA…

merchandising ou a venda propriamente dita; 2. A distribuição física; 3. As atividades auxiliares. 3. A Função Marketing - Subsistema de Merchandising 3. A Função Marketing Input - Estratégias requeridas para criar a demanda para a marca ou produto e comunicar o conceito do ponto ótimo de venda para a organização. 3. A Função Marketing Núcleo 1. Planejamento e desenvolvimento do produto; 2. Criação da demanda: propaganda, publicidade, promoção de vendas e embalagem; 3. Vendas;…

Descrição e Análise de Cargos DOS SUBSISTEMAS DE RH A descrição de cargos é utilizada na Racional no momento de novas contratações e avaliações de necessidades de treinamento. O documento apresenta: título do cargo, atividades desenvolvidas, competências (educação, experiência, habilidades e atitudes e treinamentos e/ou conhecimentos técnicos), responsável pela avaliação, aptidão comprovada no período de experiência e data da admissão. É feita, se necessário, a manutenção da…

objetivos gerais da ARH? R.Capacitação, treinamento,desenvolvimento, contratação, remuneração,relacões com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros. 5)Quais são os principais serviços prestados pela ARH?Comente dois deles 1° suprir a empresa com os Rhs necesários 2°Reter os recursos humanos na empresa 3º Desenvolver os recursos humanos 4º Integrar os recursos humanos (funcional e socialmente) 5º Assegurar a integridade física dos Rhs 6º ssegurar o melhor…