Sobre As Vantagens E Desvantagens Da Departamentalização

características / implicações: I. Estrutura organizacional com poucos departamentos e níveis hierárquicos II. Flexibilidade e rapidez de resposta às mudanças V. Maior carga de supervisão R: Apenas I, II e V estão corretas 2)As abordagens de departamentalização das estruturas organizacionais apresentam características distintas quanto ao critério de agrupar funções e aplicabilidade. Assim sendo, as características que se relacionam com uma estrutura matricial são: R: Rapidez;…

estabelecer suas atribuições e as relações entre eles. Organizar consiste em: 1. Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados(especialização). 2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). 3. Designar as atividades às especificas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da organização - A organização pode ser estrutura em três níveis: . . Organização no nível global - E a…

• Centralização Diz que o individuo que esta no topo da cadeia de comando, é o que tem a maior autoridade e os demais vão abaixando o poder de acordo com o seu lugar na cadeia. No passado, a centralização era muito cobiçada. Tem como vantagem decisões feitas por um individuo com uma visão global da empresa e muito bem qualificado, assim como também menos esforço para as decisões por outros e menos custos operacionais. Porém, o tomador de decisões não convive muito com seus empregados

competências 11 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇAO: CONCEITO E PRINCÍPIOS 11 1.4.1 Conceito de departamentalização 11 1.4.2 Princípios da departamentalização 11 1.5 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇAO 12 1.5.1 Departamentalização por quantidade: 12 1.5.2 Departamentalização funcional 13 1.5.3 Departamentalização territorial ou por função geográfica 13 1.5.4 Departamentalização por produto ou serviço 14 1.5.5 Departamentalização por clientes 15 1.5.6 Departamentalização por processos 15 1.5.7…

Questões sobre a Escola Clássica da Administração, para a matéria de Teorias da Administração das Organizações. 1) Quais os fatores que levaram a criação e consolidação da Teoria da Administração Científica? O rápido crescimento da economia e consequente falta de preparo, métodos e rendimento pleno das organizações e indivíduos envolvidos no meio de produção da época. 2) Segundo o autor, como Taylor percebeu as deficiências, que causavam um não aproveitamento da capacidade…

estão corretas. 0,25 pontos Pergunta 6 O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o autor viveu e como ele a estudou, como também dos objetivos pelos quais a organização foi concebida. Sobre as organizações, pode-se afirmar que: I - As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas. II – Existem dois tipos de organizações: as que dão prejuízo e as lucrativas. III - São sistemas próprios, um conjunto de…

Questão 1 Nota: 2,00 3. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a: Insegurança das pessoas Maior concentração de recursos especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas Decisões centralizadas Comunicação geralmente deficiente Descentralização das tomadas de decisões Questão 2 Nota: 2,00 5. Abaixo são listados diversos critérios para

hierarquia. Os participantes desse nível devem desenvolver estratégias para enfrentar esses elementos ambientais. Para este planejamento é necessário haver uma boa intuição e discernimento, pois é projetado em longo prazo e não se têm dados ou informações sobre ele, daí as dificuldades de um planejamento estratégico. Sujeito a incerteza e imprevisibilidade, ele envolve a empresa como um todo, utilizando todos os recursos. O planejamento estratégico não é a soma dos planos tático e…

manutenção do estado atual da organização. - Demográficas – densidade populacional, taxa de crescimento, distribuição da população segundo sexo, idade e estrutura familiar, podendo ser uteis a estratégias empresariais. - Ecológicas – legislação sobre o meio ambiente em prol do desenvolvimento sustentável. - Socioculturais – estrutura socioeconômica da população, condições de vida; estrutura de consumo de cada segmento; estilo de vida; tendências; sistema de valores. Tipos de…

............... 3 2. Departamentalização .......................................................................................................................... 8 . 2.1. Departamentalização Funcional ....................................................................................................... 9 2.2. Departamentalização por Produtos ou Serviços ............................................................................ 1 1 2.3. Departamentalização Geográfica ............