Sobre As Vantagens E Desvantagens Da Departamentalização

- Vantagens da teoria neoclássica: A teoria neoclássica surgiu da necessidade de se utilizar os conceitos validos e relevantes da teoria clássica, porem sem os exageros e distorções. Com a junção da teoria clássica e humanas é uma forma que exige resultados e tem suas cobranças mas pra outro lado tem benefícios que as vezes e uma premiação.comissão,aumento de cargo,reconhecimento dentro da empresa. - Desvantagens da teoria neoclássica: A departamentalização muito grande causa

nenhuma empresa é a melhor em tudo, o que implica reconhecer que existe no mercado quem faz melhor do que nós. Vantagens e Desvantagens: As vantagens da análise de Benchmarking são, sem dúvida, mais numerosas que as desvantagens. Quer as pessoas, quer as empresas, todos gostam de ser como os melhores. E o Benchmarking é, precisamente, “espreitar” os melhores para ser como eles. Como vantagens pode-se identificar: • Introduzir novos conceitos de avaliação; • Melhorar o…

Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica Facilitar a análise organizacional Demonstra a forma de departamentalização da empresa Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas Questão 2 Nota: 2,00 5. Abaixo são listados diversos critérios para departamentalizar uma organização. Um deles está ERRADO. Assinale-o

agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais é chamado de: junção fusão corporação departamentalização regionalização Questão 2 Nota: 2,00 Assinale qual das alternativas abaixo não representa um objetivo do organograma. Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais…

comunicação. - Vantagens da Estrutura Informal  Proporciona maior rapidez no processo.  Complementa a estrutura formal.  Reduz a carga de comunicação dos chefes.  Motiva e integra as pessoas na empresa. - Desvantagens da Estrutura Informal  Desconhecimento das chefias.  Dificuldade de controle.  Possibilidade de atritos entre pessoas. - Tipos de Estruturas Organizacionais Funcional: Estrutura centrada em especialização e agrupada por função. Vantagem:…

desempenho de cada pessoa em relação a todas as demais pessoas do grupo. Ela especifica que indivíduos e que trabalho estão subordinados a que superiores. Ou sob o ponto de vista do superior, a estrutura organizacional especifica quem tem jurisdição sobre quem e para quê. Ela também define as relações interpessoais que existiriam entre os indivíduos e o trabalho nos vários níveis jurisdicionais e nas várias divisões.” Importante salientar que assim dispôs o CESPE acerca do conceito:…

tipos de estruturas. 1.2. Objetivos Específicos Definir estrutura organizacional e citar os seus principais componentes; Definir as características da organização orientada ao cliente; Apresentar os principais tipos de estruturas suas vantagens e desvantagens para o alcance os objetivos da organização; A relação entre as características do ambiente, estratégia e a estrutura. 2. DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO Quando se pretende criar ou mudar a estrutura organizacional de uma empresa,…

comando, que distribui a autoridade e a responsabilidade pelos membros organizacionais; · definição da amplitude de controle ideal, ou seja, do número de subordinados sob a responsabilidade de cada administrador; · definição dos critérios de departamentalização para agrupar as tarefas em unidades; · definição do grau desejável de centralização do processo de tomada de decisão; e definição do grau desejável de formalização das funções e tarefas organizacionais. 3- O que é…

claro quanto melhor o plano estiver adaptado ao assunto e às propostas a formular. 5- A Conclusão Trata-se de recapitular o essencial e nela se insere a opinião do redator sobre a situação analisada. A conclusão deve permitir ao leitor agir, agora que possui todos os elementos necessários e alguns conselhos sobre uma atuação possível. Deves evitar: fazer uma introdução tão longa e complexa que disperse a atenção; abusar da linguagem técnica ou familiar. Não abuses das abreviaturas;

1ª Questão: (2,5 pontos) Observe o desenho abaixo, o qual representa a departamentalização utilizada pela empresa Alfa: Agora responda: 1. Que tipo de departamentalização a empresa está utilizando? (0,5 ponto) R: Departamentalização Por Produtos ou Serviços 2. Quais são as principais vantagens da utilização deste tipo de departamentalização? (1,0 ponto) R: Entre as vantagens desta modalidade de departamentalização, está o fato de o gerenciamento e a coordenação serem…