Sobre As Vantagens E Desvantagens Da Departamentalização

Resumo da pesquisa de ADM clássica Departamentalização. Conceito de Departamentalização. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades…

analisarmos a departamentalização em questão chegamos à conclusão de que esta é uma departamentalização por produtos ou serviços. Esta possui algumas desvantagens como estava ocorrendo de o gerente desestabilizar a estrutura da empresa devido à excessiva quantidade de poder que concentrava nas mãos dele, isto torna a coordenação dos departamentos mais difícil, pelo fato de haver apenas um para interagir com todas as divisões ao mesmo tempo. 2 – Através do nosso conhecimento sobre…

Departamentalização Funcional A departamentalização funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo. A grande vantagem da departamentalização funcional é a especialização da mão de obra, que contribui para aperfeiçoar o desempenho do profissional e aumentar a qualidade dos produtos e serviços prestados. Mas também tem

SILVA TAYANNA KAREN MENEZES AZEVEDO TECIAMARA SOUZA ALVES WAGNER ALVES DE OLIVEIRA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial, da Disciplina Fundamentos da Administração, da Universidade Paulista, sobre orientação do Prof. Esp. Paulo Romano Gomes Turma: GRH 304 – Noite II MANAUS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................ 04 2.…

extrai a suas entradas e deposita suas saída. Departamentalização O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas…

IDIOMAS ONLINE CONCURSOS PÚBLICOS CURSOS PARA EMPRESAS Home > Enfermagem > Artigos > Áreas de Atuação > Departamentalização por Produtos ou Serviços ARTIGO QUARTA-FEIRA, 23 DE JANEIRO DE 2013 - 16:50 TAMANHO DO TEXTO: AA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS POR: COLUNISTA PORTAL - EDUCAÇÃO Agrupamento de atividades: Vantagens de desvantagens Este tipo de departamentalização envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o produto ou…

Departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total.As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos,divisões,seções ou equipes.Então,podemos concluir que departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. As Formas tradicionais de departamentalização são a…

e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. A cadeia escalar — ou cadeia de comando — está intimamente relacionada à unidade de comando. Vantagens A centralização foi valorizada no passado devido às seguintes vantagens: As decisões são tomadas por pessoas que têm visão global da empresa. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os dos níveis mais baixos. As decisões são mais consistentes

1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de novas práticas de comportamento social. Este quadro mudou drasticamente com o surgimento da Teoria Clássica

como é conhecida, trazia rapadura de sua terra natal, Catolé do Rocha, cidade interiorana da Paraíba, e as vendia em feiras livres em João Pessoa. Verificando que seria possível montar sua própria “bodega”, resolveu conversar com sua mãe, Leopodina, sobre a ideia: – “ Mãe, vou abrir uma bodega pra vender rapadura” – Sua mãe, por sua vez, ficou assustada, “ Não criei minha filha pra ser Mangaieira” – Mangaieira é a pessoa que trabalha no Mangai. Mangai é uma expressão popular, usada em…