Resumo Da Pesquisa De ADM Cl Ssica

Resumo da pesquisa de ADM clássica
Departamentalização.
Conceito de Departamentalização.
A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização são:

1. Departamentalização Funcional;
2. Departamentalização por quantidade;
3. Departamentalização por turno;
4. Departamentalização territorial ou por localização geográfica;
5. Departamentalização por produtos ou serviços;
6. Departamentalização por clientes;
7. Departamentalização por processos;
8. Departamentalização por projetos;
9. Departamentalização matricial,
10. Departamentalização mista.
No fundo, a departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões.

Tipos de Departamentalização
.Departamentalização por funções
Também denominada departamentalização funcional, consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa.
-Vantagens da departamentalização Funcional;
-Especialização do trabalho, maior segurança nas execuções das tarefas, influencia positivas nas satisfações dos profissionais.
-Desvantagens,
-Reduz a cooperação interdepartamental
-É inadequada quando a tecnologia e as circunstancias externas são mutáveis ou imprevisíveis
-Dificulta a adaptação e flexibilidade a mudanças externas.

Departamentalização por quantidade/ turno
Para uma empresa trabalhar com esse tipo de departamentalização, deve-se agrupar certo numero de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação, tem a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior.