Seleção De Vendedores Dinâmica

CALÇADOS E BOLSAS CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. MODELO DE ESTRUTURA 4 4. CARGOS 4 4.1 Título do Cargo: Vendedor 4 4.2 Título do Cargo: Assistente Financeiro 6 4.3 Título do Cargo: Gerente 7 5. PROCESSO DE RECRUTAMENTO 8 6. PROCESSO DE SELEÇÃO 9 7. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9 8. PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 CONCLUSÃO 11 ANEXOS 12 A – Organograma da loja 12 B – Layout da loja 12 REFERÊNCIAS…

.............................6 5. PLANEJAMENTO DO PROCESSO SELETIVO...................................................................8 5.1. ESTRATÉGIAS E MEIOS DE RECRUTAMENTO...............................................10 5.2. TECNICAS DE SELEÇÃO......................................................................................11 6. PERFIL DE COMPETÊNCIAS..............................................................................................21 7. CONTRATAÇÕES ESPECIAIS.........

Agosto 2014 Resumo Com este trabalho tenho o objetivo de identificar as disciplinas contempladas: Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão -de - Obra, Mercadologia, Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais. Sumário Introdução...................................................................................................................4 Descrição da Organização5 Denominação e Formas da Constituição5 Dados e Fatores

focada no que o cliente procura, fortalece o diferencial competitivo da Amcham frente aos concorrentes. 2. Como você faria o recrutamento e seleção de novos vendedores para a Amcham hoje? Descreva as etapas desse processo. R: Primeiramente, estabeleceria de forma clara o objetivo a ser buscado pelos futuros vendedores. Com base neste foco, faria uma seleção de candidatos, por meio de currículos cadastrados num site específico. Após analisar os candidatos, faria o recrutamento…

Atualidade ____________________________ 15 1.4 - As Principais Teorias Sobre o Comportamento do Consumidor _________ 16 2-COMPETÊNCIAS DO VENDEDOR, ESTRATÉGIAS E REMUNERAÇÃO NO PROCESSO DE VENDAS ___________________________________________ 22 2.1 – Análise e Importância do Perfil Profissional em Vendas ______________ 22 2.1.1 – Competências do Vendedor _________________________________ 25 2.2 - Estratégias/Ações de Vendas ___________________________________ 27 2.2.1 - Estratégia…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Recrutamento.........................................................................................................6 2.3 Tecnica de Seleção................................................................................................7 2.4 Contrrato de Trabalho............................................................................................8 2.5 Processo de Integração e Ações

Conceitue Seleção e fale de suas técnicas; R: Seleção é o conjunto de práticas e processos usados para escolher, dentre os candidatos disponíveis, aquele que parece ser o mais adequado para a vaga existente. Existe varias técnicas de seleção ou instrumentos de seleção que são utilizados para testar, avaliar, comparar, medir, mensurar e conhecer a capacidade, o perfil, as aptidões, os valores e as potencialidades de candidatos. Instrumentos de seleção: carta de apresentação; currículo;…

empresa de pequeno porte localizada no bairro novo Vila Velha, atualmente se evolui e vem crescendo e progredindo, ocupando excelente destaque no bairro, tendo um bom retorno dos seus clientes. É composta por uma equipe de 5 pessoas contendo; Gerente, Vendedores e Encarregados. Ela vem tendo bastante resultados de conquistas, pois a clientela aumentou, com isso abriu portas de emprego e por fim, querem outra loja, em outro bairro. SUMÁRIO Descrição…

Como Funciona a Seleção de Pessoal Enquanto o recrutamento atrai os candidatos, a seleção se incumbe de escolher o mais adequado ás necessidades da empresa. Após o processo de recrutamento vem o processo de seleção de pessoal. E aqui começa o principal desafio. Se o recrutamento é convidativo e atrativo, a seleção é restrita e impõe uma série de desafios e dificuldades crescentes a serem superadas pelo candidato. A seleção funciona como se fosse uma longa corrida de saltos, uma…

3ª Etapa- COMPETÊNCIAS DESEJÁVEIS NUM VENDEDOR Auto – Confiança Ser positivo, trabalhar com alegria Acreditar em seu potencial Gostar de ser vendedor Gostar de metas e desafios. Comprometimento Admirar a empresa “Vestir a camisa da empresa” Gostar dos produtos da empresa. Flexibilidade Adaptar-se aos tipos de clientes Ter jogo de cintura para superar objeções dos clientes Aceitar criticas e tentar mudar seus comportamentos Aceitar orientações da gerência. Persuasão…