Segundo Afirma Chiavenato 2004 O Parceiro Mais Próximo

todavia, não menos importantes que os demais. Todas as passagens acima colocadas focam o processo de adaptação que as empresas ainda passam para melhor administrar seus negócios. Segundo Schein (apud Maximiano, 2000) todo processo de mudança será mais ou menos difícil com base na cultura organizacional. O autor afirma ainda que o grupo adquire experiência à medida que resolve seus problemas de adaptação externa e integração interna. “Tudo em administração é questão de…

dos colaboradores dos Correios de Cabo Verde em relação a implementação do treinamento como elemento integrante da política organizacional, onde buscou-se mostrar o treinamento como uma ferramenta estratégica para o crescimento organizacional segundo várias bases teóricas, e saber se os Correios de Cabo Verde investe na implementação do treinamento e por fim conhecer as perspectivas dos colaboradores sobre sua importância. Para o delineamento da pesquisa, foi adoptado o método do…

ser precedida de uma fase de diagnóstico. (ROESCH, 1996, p.77). Conforme Roesch (1999), o tipo de pesquisa-diagnóstico explora o ambiente e a situação organizacional através da coleta e análise dos dados, levantando os problemas encontrados. Segundo o mesmo autor, a pesquisa-diagnóstico é aquela que tem como intuito levantar e definir problemas, explorando o ambiente organizacional. Este trabalho de conclusão de estágio foi enfatizado por uma abordagem metodológica…

organizações. Chiavenato (1999) apresenta dois aspectos da relação entre empregados e as organizações, em uma o empregado é tratado como um recurso e assim sendo também é administrado como tal, porém em um conceito mais moderno o empregado é visto como um parceiro da organização que agrega conhecimento e valor. A maneira como a Gestão se desenvolve depende de características da organização, tais como seu tamanho, o tipo de atividade que realiza e a conduta dos dirigentes. Segundo…

o administrador utilizou o modelo de negócios de licenciamento, adaptando-o, pois não há contrato e nem a obrigatoriedade do pagamento de taxas pertinentes ao uso da marca. Desta forma, este modelo proporcionou a divulgação ampla da marca, e o parceiro tem as vantagens de autonomia administrativa, flexibilidade para mudanças e baixo investimento inicial. Para a elaboração desse trabalho, foi utilizado o método de pesquisa exploratório, com a realização de pesquisa em dados…

oferecidos pela empresa na ponta final da cadeia de transações. É ele quem determina direta ou indiretamente se o negócio será bem-sucedido ou não. Por essa razão, o cliente deve ser encarado como o principal patrimônio da empresa (CHIAVENATO, 2007, p. 207). Segundo Godri (1994, p. 17), "propaganda é apenas 1% do processo de Marketing, o contato do dia-a-dia é o que realmente importa". Portanto o presente estudo terá como enfoque ouvir os clientes da Multilaser Industrial Ltda. para…

fundamentados nas teorias. PALAVRAS-CHAVE: Endomarketing, gestor, clima motivacional, comunicação interna, público interno. Canfield (1970 apud INKOTTE, 2000) define público interno como o “grupo de pessoas que integram uma empresa: funcionários, parceiros, colaboradores, clientes internos, etc, exceto os proprietários e acionistas”. 1 6 SUMÁRIO 1.…

Geral da Administração - TGA é o estudo das escolas da administração e de suas teorias que foram, ao longo da história, formando o pensamento científico da administração, na busca de torná-la uma ciência e não um conjunto desconexo de ações isoladas. Segundo MOTTA E VASCONCELOS (2005, p.2) “A Teoria das Organizações é composta por diversas peças, como um grande mosaico. E esse sistema está continuamente em movimento: surgem novos elementos que alteram a compreensão do sistema,…

atributos comuns às organizações, ou seja, esses valores mercadológicos deixaram de ser fatores decisivos para atribuir vantagem competitiva a esta ou àquela empresa; agora, a diferença está no tratamento atribuído aos colaboradores, que passaram a ser parceiros das organizações, por isso precisam estar sempre motivados e comprometidos com o projeto da sua empresa, o que requer, antes de qualquer coisa, um bom relacionamento interpessoal, movido por um sistema de comunicação eficiente e…

determinado grupo social, proporcionando assim maior segurança para o negociador na hora de exportar seu produto para outro país. Segundo KARRASS (1996 p.45), nos negócios, assim como na vida, você não ganha o que merece, você ganha o que você negocia. Sabe-se que há inúmeros fatores determinantes no processo de exportação de produtos para outros países, quaisquer que sejam. Segundo GEUS (1999 p.62), No mundo dos negócios, para uma empresa manter-se viva e atingir aquilo que espera,…