Segundo Afirma Chiavenato 2004 O Parceiro Mais Próximo

Organização. Assim, o trabalho será apresentado em capítulos. No primeiro capítulo será apresentada a caracterização da empresa ora estudada com descrição da história da organização, missão, visão, valores, objetivo e estrutura organizacional. Já no segundo capítulo será descrito o modelo de gestão de recursos humanos praticado pela Marcial Mercantil. No terceiro capítulo será exposto o levantamento e análise de dados com embasamento teórico relacionados com os subsistemas administração…

divulgar o novo aplicativo de check in ; ­ Lançamento do aplicativo; 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL O diagnóstico organizacional é uma verificação da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão. Rosa (2001, p. 10) afirma que “o diagnóstico permite uma visão integrada e articulada da organização ou de um problema específico, resultando em mais agilidade para superar os obstáculos, melhor direcionamento dos investimentos”. …

vantagem sustida a organização em relação à concorrência que está disputando o mesmo segmento no mercado, essas estratégias que as empresas estão inserindo é com objetivo de que as pessoas possam fazer adequadamente missão da organização. Segundo Chiavenato (2004), o contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As organizações necessitam das pessoas para desenvolverem seus trabalho e obter resultados para que possam continuar se mantendo no mercado, gerando…

preparada para as diversas mudanças, tanto no âmbito social, econômico, político e principalmente tecnológico, estando preparada para mediar possíveis conflitos, respondendo com agilidade e eficácia às necessárias mudanças. Além disso, fornecedores, parceiros, clientes e até mesmo os colaboradores estão cada vez mais exigentes e rigorosos, fazendo com que as organizações busquem incessantemente o aperfeiçoamento e a adequação ao mercado. Essas incertezas de mercado e os grandes…

Horizonte – Minas Gerais, próximo à garagem do ônibus 1207 A, e atenderá a toda Região Nordeste de Belo Horizonte, incluindo o próprio bairro e regiões adjacentes. Foi alugada uma loja no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio, considerando a localização estratégica no bairro, onde há um grande número de pessoas transitando. Além disso, o estabelecimento encontra-se na entrada e saída principal do bairro, proporcionando fácil acesso local e de bairros próximos. Os…

Endomarketing não estarão cumprindo seu papel estratégico e com isso não se pode alcançar eficiência dentro e fora da organização. A comunicação interna focada no negócio determina o sucesso no mercado, conquistando o público interno e fidelizando-os como parceiros. A partir do momento que os colaboradores se sentirem munidos de informações, eles estarão mais preparados para defenderem a organização e seu negócio, ocorrendo o comprometimento e a responsabilidade social. Neste viés,…

mais maduro que conheço. Obrigada por sempre questionar que acontece na nossa casa e no mundo, trazendo novos conhecimentos e percepções diferentes da realidade. Agradeço por ser meu parceiro de filmes chatos, programas de família e por me dar conselhos, mesmo sendo o meu brotherzinho. Ao André, meu parceiro de realizações e de vida, pela paciência durante todos os meus projetos e de mais esse. Obrigada por sempre me ajudar e a me alertar sobre os “perigos” da vida. Tua…

sua contribuição para o negócio da organização (CHIAVENATO 1999, p.354). Palmeira (1999) identifica vários tipos de avaliação de desempenho nas organizações e dentre os tipos a auto-avaliação. Esse tipo considera indicadores de desempenho pré-estabelecidos que permitem ao colaborador da organização atribuir conceitos. Segundo Bateman (1998) a “avaliação de desempenho tem dois propósitos básicos”. O primeiro é no aspecto administrativo e o segundo, o mais importante, é em relação ao…

organização tem de melhor, através de uma visão compartilhada 1 sobre o negócio da empresa na qual estão inseridos, Ações gerenciais de marketing eticamente dirigidas ao público interno (funcionários) das organizações e empresas. (BEKIN, 2004). 9 proporcionando um ambiente agradável para assim procederem, gerando comprometimento, afinal, são elas que detêm a informação, o conhecimento. E esse grau de comprometimento do funcionário vai se ampliando à medida que seu nível de…

1 - INTRODUÇÃO Segundo Dornelas (2005, p. 98) o Plano de Negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. O plano de negócios ou “plano empresarial” é o documento formal onde estão compiladas as informações sobre o empreendimento a ser realizado. É o documento que especifica de forma escrita