Robbins S Comportamento Organizacional Sp Prentice Hall 2005

............................................................................... 16 1.2.3 Direção ............................................................................................................................ 17 1.2.3.1 Cultura organizacional.................................................................................................. 17 1.2.3.2 Liderança e motivação..................................................................................................18…

estudiosos da área de estratégia empresarial afirmam que processos organizacionais focados no PE proporcionam resultados positivos às empresas em termos de rentabilidade, inovação, performance, lucratividade, criação e competitividade (ANSOFF et al.; 1981; ROBINSON, 1982; FISCHMANN; ALMEIDA, 1991; CERTO; PETER, 1993; DAY, 1994; BERNDT; COIMBRA, 1995; POLICASTRO, 2000) enquadrando-se, portanto, como um investimento organizacional (DICKSON et al., 2001). Aliado a isso, a pesquisa de…

de dimensões da personalidade ......................................................... 30 8.2.1 Extroversão (E) - Introversão (I) .................................................................................. 30 8.2.2 Sensação (S) - Intuição (N) ......................................................................................... 33 8.2.3 Pensamento (T) - Sentimento (F) ................................................................................ …

Freitas RA: B45HBA-2 Deise C. Feitosa Caruso RA: B4069B-4 Joice Rocha Carmonho e Silva RA: B3351B-1 Suelen Steffani R. de Holanda RA: A0095B-2 Tainara de Melo Cavallari RA: B19863-0 Welton Gonçalves Barboza RA: T490BG-0 HABIB’S SOROCABA – SP 2012 AUTORES Débora R. C. Freitas RA: B45HBA-2 Deise C. Feitosa Caruso RA: B4069B-4 Joice Rocha Carmonho e Silva RA: B3351B-1 Suelen Steffani R. de Holanda RA: A0095B-2 Tainara de Melo Cavallari RA: B19863-0 Welton Gonçalves…

to importante quanto qualquer outro processo dentro da organizao. Conhecer a cultura organizacional de uma organizao favorece a identificao dos melhores caminhos para atingir de maneira eficaz o pblico interno e consequentemente atingir melhores resultados dentro de um mercado competitivo. DESENVOLVIMENTO A comunicao um dos maiores desafios encontrado pelos administradores dentro de um ambiente organizacional, sendo considerado um recurso primordial para alcanar seus objetivos, pois a comunicao

.......37 2.5. O Marketing esportivo e a sua importância............................................................44 2.6. A evolução gerencial no futebol.............................................................................49 2.7. Comportamento de compra dos consumidores esportivos.....................................53 2.8. Estratégias de mercado no ambiente esportivo ....................................................58 2.9. Satisfação do cliente e a fidelização.................

gramatical Erika de Paula Sousa 3 Autoria Guaracy Silva Graduado em Administração de Empresas pela Fac. D. Pedro II - 1996; especialista em Gestão Avançada de Negócios pela Fac. D. Pedro II - 1998; Mestre em Administração de Empresas pela UNIFACEF-2005; professor universitário e coordenador de cursos superiores desde 1997. Como executivo atua na área de gestão de pessoas em grandes empresas brasileiras desde 1995. Responsável pelos programas de educação corporativa do SABE – Sistema…

primas e primos. Aos meus amigos do Cepead, com quem dividi muitas alegrias, angústias, aprendizado, frustrações, conquistas. Em especial às minhas queridas amigas de Mestrado Aline, Silvinha, Débora e Renata Barcelos. A todos das turmas de 2004 e 2005, pelas conversas na sala do Mestrado, todas sempre produtivas, (academicamente ou não). Ao Flávio pela paciência nas ajudas técnicas de Word. Aos meus amigos de verdade, que puderam compreender a minha ausência e permaneceram ao…

adoecem gradativamente sem procurar ajuda e sem encontrar uma solução consistente para que alivie seu nível de estresse, refugiando-se somente ao um breve descanso, porém, não administrando com profundidade o estresse instalado. Paiva e Saraiva (2005) ainda esclarece que as fontes de pressão podem levar o indivíduo a manifestar sintomas de estresse, que dependerão de diferenças individuais tanto em termos de ajustamento de personalidade, maturidade e capacidade de respostas,…

desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. Para Silva (2001), a administração tem três principais abordagens no ramo de estudo: um conjunto de funções, uma série de papéis e aplicação de certas habilidades específicas e que o comportamento do administrador era focado nessas abordagens. Stoner e Freeman (1999) afirmam que a administração é o “processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos…