Resumo Tga

colegas que estiveram presentes em minha jornada de estudos, sem citar nomes, porém foram de grande importância. Aos professores da UNIVALI que ao decorrer da graduação, contribuíram para minha formação acadêmica, profissional e pessoal. iv RESUMO A utilização de fibras vegetais para remediar áreas contaminadas com hidrocarbonetos tem atraído bastante atenção, pois se apresenta como um método eficaz, de baixo custo. Assim, este trabalho pretende…

Silva1*, Gabriel S. Bassani1, Maria José O. C. Guimarães1, Ana Lúcia N. da Silva2 1 Departamento de Processos Orgânicos, Escola de Química – UFRJ – RJ (cintiaazevedoss@gmail.com) 2 Instituto de Macromoléculas Professora Eloísa Mano – UFRJ – RJ Resumo– O Polipropileno (PP) é um dos polímeros mais importante dentre as poliolefinas, entretanto suas propriedades não o tornam um bom material para aplicações de engenharia. A evolução das técnicas de síntese e processamento e a…

http://admunochapeco.blog.terra.com.br/2009/11/23/teoria-burocratica-%E2%80%93-resumo/ e PLT pag 69. Teoria Estruturalista: Utilizam para estudar as organizações, uma análise organizacional mais ampla de que a de qualquer teoria anterior, a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente os fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia. http://www.portaladm.adm.br/Tga/tga93.htm Teoria das Relações Humanas: Após a…

UNIRB – FACULDADE REGIONAL DA BAHIA CAMPUS FEIRA DE SANTANA RESUMO DO LIVRO: NÃO NASCEMOS PRONTOS Mario Sergio Contella Editora vozes Feira de Santana – BA 2014 TGA do curso de Administração, 2° semestre. Docente: Manoela Rios Feira de Santana – BA 2014 RESUMO “Não Nascemos Prontos!” de Mario Sergio Cortella é um livro bastante motivador. Influencia o leitor levando-o a pensar no modo em que levamos a vida:

CIDADE: RIO GRANDE /RS PROFESSOR: MÔNICA SATOLANI TUTOR Á DISTÂNCIA: BRUNO COSTA/ RAQUEL MARIO ALUNOS: FABRICIO CONSTANTINO - R.A. 7533611763 BRUNA AGUIAR ENCARNAÇÃO – R.A. 7531585774 GISELE AGUIAR FELIX- R.A. 7531587306 Sumário: 1. Resumo ............................................................................................................... Pag. 1 2. Teorias da administração ....................................................................................…

Trabalho de Pesquisa para seminário da Faculdade Max Planck do Curso de Tecnólogo em Logística, disciplina de Processos Gerenciais. Orientador: Profº Wilson Luiz Ferrareto Indaiatuba, 27 de maio de 2013 SUMÁRIO 1. RESUMO ---------------------------------------------------------------------------------- 1 2. INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------- 2 3. REFERENCIAL TEÓRICO…

bem-sucedidas nas soluções específicas para tais problemas. Assim todas as teorias administrativas são aplicáveis as situações atuais, e o administrador precisam conhecê-las, para ter a sua disposição uma série de alternativas para a situação. A TGA estuda a Administração das organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. TRADUZINDO…

funções ativadoras. Entre elas sobressaem a liderança e o uso adequado de incentivos para obter motivação. Ambos requerem uma compreensão básica das necessidades humanas e dos meios pelos quais essas necessidades podem ser satisfeitas ou canalizadas. Em resumo, o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos.…

|Abordagem de sistema aberto; | |Tecnologia |Teoria dos sistemas |Administração da tecnologia (imperativo tecnológico); | Passos 3 – 4 Resumo A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se

posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. Analisando a evolução das teorias administrativas, verificamos que para as organizações terem