Resumo Sobre 5s

| |Objetivos Gerais e Específicos | |OBJETIVO GERAL: Apresentar conceitos básicos e fundamentais sobre qualidade e processos, bem como a sua gestão com enfoque sistêmico. Desenvolver | |uma visão estratégica da Qualidade demonstrando a relação entre os fatores qualidade e custo. O conhecimento adquirido deverá orientar a atuação | |dos participantes

|19 | |Figura 09 - Fechamento de caixa..................................................................... |24 | SUMÁRIO |RESUMO............................................................................................................. |vi | |TERMO DE AVALIAÇÃO...................................................................................

Investimentos Gestão da Qualidade Orientador: Prof. Voleguimar Paimel de Queiroz Pólo de Cassilândia - MS 8º Semestre – 2013 Atividade Prática Supervisionada Gestão da Qualidade RESUMO O desenvolvimento desse trabalho foi motivado pelo interesse em demonstrar que a utilização da técnica do PDCA em conjunto com as ferramentas da qualidade, adequadamente empregadas, pode levar as empresas a obter melhorias em seus…

informações 9° – Garantia da qualidade 10° – Não-aceitação de erros Estes princípios são abordados em focos de ação, e são chamados de Focos da Qualidade. • Foco no cliente • Foco no processo • Foco nas pessoas 2. Programa 5S – ABC da Qualidade O Programa 5S teve sua origem no Japão, onde os pais ensinavam aos seus filhos bons hábitos para terem uma vida melhor. Este programa é utilizado para melhorar a qualidade do ambiente de trabalho, dos funcionários e da produção…

Segundo Raymundo (2010) o Japão tinha uma reputação muito difundida para as exportações de má qualidade, e seus bens foram rejeitadas pelos mercados internacionais. Isso mais tarde levou as organizações japonesas a explorar novas maneiras de pensar sobre a qualidade. O nascimento da qualidade total nos Estados Unidos foi uma resposta direta a uma revolução de qualidade no Japão após a II Guerra Mundial. Qualidade pode ser definida Segundo Marques (2009) como o conjunto de atributos que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO 03 18 8 DESENVOLVIMENTO 03

minha última turma de concluinte. E a minha família que, durante anos, sentiram a minha ausência, mas foram compreensivos e me incentivaram durante toda a trajetória acadêmica para a conclusão do curso, Halã, Khalil e Marissa Guimarães. 6 RESUMO Este estudo teve como objetivo geral conhecer a gestão, integrando qualidade, meio ambiente e segurança no trabalho em uma prestadora de serviços de gesso que atua na construção civil na Região Metropolitana de Belém (RMB) e com…

GRÁFICOS 07 LISTA DE TABELAS 08 LISTA DE ABREVEATURAS, SIGLAS, SÍMBOLOS 09 RESUMO 10 INTRODUÇÃO 11 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 13 2 REVISÃO DA LITERATURA 15 2.1 Histórico da produção enxuta 15 2.2 Desperdício da produção enxuta 17 2.3 Princípios da produção enxuta 18 2.3.1 Valor 18 2.3.2 Fluxo de valor 19 2.3.3 Fluxo 20 2.3.4 Produção puxada 20 2.3.5 Perfeição 20 2.4 Ferramentas da filosofia lean 21 2.4.1 Ferramenta 5S 21 2.4.2 Troca rápida de ferramenta -TRF 23…

apoio e orientação recebidos. Aos amigos B. J. Gonçalves e S.K. Idalgo, que, de maneira direta ou indireta, contribuíram para este trabalho. Aos professores e todos os membros do corpo docente do M.B.A. – Gerência de Produção e Tecnologia. RESUMO Para atender às necessidades de um mercado cada vez mais globalizado e exigente, as empresas precisam adotar estratégias que resultem em aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução dos custos a níveis competitivos.…

muito obrigado, pela dedicação e paciência em nos ajudar para a execução deste trabalho. Enfim, por todos que nos ajudaram de alguma forma. RESUMO Acompanhamos o trabalho realizado na empresa GREIF. A referida empresa trabalha com baldes e tambores metálicos, tambores plásticos e garrafões para água. Nesta monografia descrevemos sobre as atividades da área de manutenção que buscam melhorias e prioridades com perspectivas futuras. Temos como objetivo, portanto, mostrar…