Resumo Liderança E Inovação Fgv

Avaliação de desempenho no modelo de gestão por competências: uma experiência de utilização Janayna Formosi de Lara e Marlene Bühler da Silva | Resumo O presente artigo relata uma vivência em avaliação de gestores de uma organização, através do mapeamento de competências, com o objetivo de informá-los sobre a sua própria atuação profissional, visando o desempenho de alta performance e obtenção de êxito nas estratégias/metas relacionadas a suas áreas de atuação. Avaliações…

Especialização Programa FGV Management Janeiro de 2012 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Plano de Negócios da Cobra Motors Elaborado por André Caetano André Silvestre Bruno Tadeu Diego Silvério Elaborado pela Coordenação Acadêmica do curso MBA GESTÃO EMPRESARIAL, foi aceito como requisito parcial para obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização, do…

FGV Management MBA Gestão Empresarial Gestão da Qualidade Marcus Vinicius Rodrigues, Doutor. marcus@fgv.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Gestão da Qualidade 2 Todos os direitos reservados à Fundação Getúlio Vargas e ao autor. A reprodução total ou parcial do conteúdo deste trabalho só poderá ser feita com autorização escrita do autor. Ficha Catalográfica RODRIGUES, Marcus Vinicius. Gestão da Qualidade. Rio de Janeiro: FGV Management. Rio de Janeiro, 2010

ocorrerá quando estratégias não-convencionais, desconhecidas e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Existem vários níveis de planejamentos. Porém,…

Resumo Estratégia (elaborado por Diogo Honorato, turma pós ADM XII - FGV/ Florianópolis. honorato.jor@gmai.com) Módulo 1 – Introdução - O que é estratégia - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico - Características de uma análise estratégica - Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego…

requisitos para a conclusão da Pós Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Negócios SÃO PAULO JANEIRO/2014 RESUMO Este Trabalho tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância do Capital Humano como vantagem competitiva para o sucesso das empresas. Vários estudos mostram que o Capital Humano é considerado um diferencial e uma das principais fontes de inovação e do sucesso das organizações. É necessário que as empresas incorporem a Gestão Estratégica do…

Assédio Moral e Gestão de Pessoas: Uma Análise do Assédio Moral nas Organizações e o Papel da Área de Gestão de Pessoas. Autoria: Antonio Martiningo Filho, Marcus Vinicius Soares Siqueira Resumo No presente artigo é feita uma analise do processo de assédio moral nas organizações e do papel da área de gestão de pessoas, principalmente, quanto às práticas adotadas para a identificação e gerenciamento de fatores situacionais no ambiente de trabalho que possam propiciar o…

DA TECNOLOGIA NA ÁREA DA LOGÍSTICA: A ADOÇÃO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS PARA A MELHORIA NA PRODUÇÃO DA EMPRESA LIMIAR 1 Dean Lima ² Etenilson Silva ³ Francisco Gregório4 Kleber Junior 5 Laís Magalhães 6 Luan Santana 7 Yuri Silveira8 RESUMO Nosso artigo cientifico tem como objetivo identificar como a globalização e a tecnologia da informação (TI) está influenciando na área da logística. No mundo atual onde as informações circulam cada vez, mas rápido, a forma em que ela é passada

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER VANTAGEM COMPETITIVA Posição de Baixo Custo ALVO ESTRATÉGICO Unicidade observada pelo Cliente Indústria como um todo Segmento específico DIFERENCIAÇÃO LIDERANÇA DE CUSTOS ENFOQUE 75 75 ESTRATÉGIA MICHAEL PORTER LIDERANÇA EM CUSTOS REDUÇÃO MÁXIMA DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO E DE DISTRIBUIÇÃO. DIFERENCIAÇÃO CONCENTRAÇÃO DOS ESFORÇOS PARA ALCANÇAR DESEMPENHO SUPERIOR EM UMA DETERMINADA ÁREA. FOCO…

ensino-apredizagem, voltados à formação da cidadania e, sobretudo, com a ética, o que permite a inserção de temas emergentes voltados à Gestão Pública e ao Processo Decisório. Nesse sentido, o papel da Universidade torna-se mais claro: buscar constantemente a inovação, oferecendo à comunidade acadêmica e a sociedade em geral conhecimentos e técnicas que estejam em sintonia com as exigências do mercado globalizado. O desenvolvimento da ciência administrativa, as constantes modificações…