Resumo Liderança Duradoura

✓ Propor ações julgadas necessárias para adequação, eliminação ou minimização dos Pontos Fracos. ✓ Descrever a estrutura hierarquia (desenhar ou anexar organograma) de autoridade e responsabilidade, usada pela empresa. ✓ Faça um resumo dos capítulos: 13, 14 e 15 (pagina 124 a 151) do livro: A arte da paz. Autora Keshavan Nair. Destacando os aspectos fundamentais para o sucesso de uma empresa, com seu processo de tomada e implementação de decisões.

RESUMO 1 INCLUSÃO SOCIAL ATRAVÉS DO TRABALHO A inclusão no mercado de trabalho. - Em seu processo de desenvolvimento, o ser humano busca no outro a identificação do que é semelhante a ele e do que é diferente. A questão do preconceito. - Analise do fenômeno da percepção; - Esquemas sociais; - Baseamos nossas atribuições a fatores externos, situacionais e fatores internos; A questão do preconceito social. - Três elementos das atitudes: cognitivo, afetivo e comportamental. - Características de

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar 4º Semestre M. DIAS BRANCO S.A – PIM RIVÂNIA RAMOS CUNHA Matrícula RR1120419 Boa Vista-Roraima 2013.1 RESUMO Por meio deste trabalho, vou mostrar as principais características de uma organização de grande porte, nacional, voltada para o ramo alimentício. Contando com mais de meio século de existência, a M. Dias Branco S.A Indústria e

Chester Barnard – As Funções do Executivo CESÁRIO MANUEL REIS VIDEIRA1 12 de Dezembro de 2011 1 EN – Escola Naval Base Naval do Alfeite, 2810 001 Almada reis.videira@marinha.pt Resumo: Este artigo aborda resumidamente a teoria da autoridade, desenvolvida por Chester Barnard, bem como as funções do gestor, tratadas na sua obra, As Funções do Executivo. Tratam-se de ensinamentos que se contrapõem completamente à Teoria Clássica. Examina também as organizações como sistemas cooperativos,…

RESUMO DOS MODELOS DE TRABALHO Elemento Velho Modelo de Controle da Era Industrial Novo Modelo de Liberação/Fortalecimento da Era do Trabalhador do Conhecimento Liderança Uma posição (Autoridade Formal) Uma escolha (Autoridade Moral) Gerência Controle de coisas e pessoas Controla coisa, libera (fortalece) as pessoas Estrutura Hierárquica, burocrática Plana, sem fronteiras, flexível Motivação Externa, cenoura e chicote Interna- pessoa integral Avaliação de…

“UM POUCO MAIS DOS PRINCIPADOS HEREDITÁRIOS” RESUMO O artigo apresenta uma análise do segundo capítulo, De principatibus hereditariis, do livro O Príncipe, Nicolau Maquiavel teoriza a respeito da dificuldade que o Estado novo enfrenta ao tentar se manter. Diferentemente do Estado hereditário, ao qual o povo já se adaptou e com a liderança de uma linhagem, uma família. Explicando qual o pensamento do autor, as suas visões politicas e sociais da época, que até hoje são aplicáveis.…

CRM – Gerenciamento do Relacionamento com o cliente Andre dos Santos Silva1, André Silva da Paixão1 1Sistemas de Informação – Universidade Federal do Pará (UFPA) Campus Castanhal – PA - Brasil Resumo: O presente artigo destina-se ao entendimento do CRM e as suas contribuições para o sucesso das empresas no âmbito do relacionamento com os clientes, através de uma visão de construção desse relacionamento em longo prazo, compreendendo suas necessidades e prioridades com o objetivo…

RESUMO ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA MODERNA Teoria dos Sistemas: - sistema é um conjunto de elementos interativos e se relacionam com o seu ambiente para formar um todo; perspectiva mais ampla, interação, divisão do todo em partes sem perder a essência; uma mudança em uma parte, resulta em mudanças dentro de outras partes da empresa. - Organizações: grupo de pessoas organizado para atingir objetivos comuns; sistemas constituídos com indivíduos em interação com o ambiente; partes…

maior numero de pessoas uma experiência memorável excelência em produtos e serviços, sendo referencia em gestão de negócios de chocolate”. Visão: “ser a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo. Oferecendo aos seus parceiros uma relação duradoura, com foco no crescimento, rentabilidade e responsabilidade sócio ambiental.” Valores: A empresa considera como valores a ética, o respeito, honestidade, compromisso com o crescimento e resultados, pratica de inovação, e incentivo e…

memorável e excelência em seus produtos e serviços. Sendo referencia em gestão de negocio de chocolates. Visão= Ser a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo. Oferecendo aos seus clientes e parceiros uma relação duradoura com foco no crescimento, rentabilidade e responsabilidade socioambiental. Valores= Ética, respeito e honestidade; Compromisso com o crescimento e resultados; Prática da inovação; Incentivo e…