Prointer Finalizado

Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade 4 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Pratica Supervisionada Disciplina: Prointer Professor: Sérgio Roberto de Souza Pinto Alessandra R. Valderamas R.A 8061777941 Aliadine Poliana Martine R.A 8410159672 Débora Ferrari R.A 6450230017 Drieli Oliveira R.A 8485185823 Jessíca Wanconcelos R.A 8432165036 Mariele Santos Bruna Aguilera R.A 8483172297 Campinas, 07 de Novembro de 2014. SUMÁRIO Introdução 3 Dedicatória 4 Agradecimento 5 O que é a empresa cooperatas? 6 missão, visão e valores 8 O que são cooperativas? 9 administração 10 O administrador 10 Planejamento Estratégico 14 Planejamento Estratégico Ideal para a cooperatas 15 Comunicação Empresarial: Conceito 16 Classificação de Comunicação 17 O processo de comunicação dentro da empresa 18 Considerações Finais 19 Bibliográfia 20 INTRODUÇÃO Iremos tratar neste trabalho da empresa Cooperatas, onde abordaremos assuntos vivenciados dentro da mesma, colocaremos em pauta os problemas e planos de ações sugeridos que se encaixe no contexto da empresa. Por se tratar de uma cooperativa que são regidas por (cotitas) todos se sentem no direito de influenciar nas decisões da administração, por fim surgem os problemas

__________________________________________ Profº Silvio Sampaio Anhanguera educacional Ltda Sumário INTRODUÇÃO.......................................................................................................5 RESUMO ...............................................................................................................6 CONFLITO…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DAS ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: 09/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública 2º semestre Semestre: Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DAS ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: Semestre: Disciplina: 09/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior Tecnologia em Marketing 2º semestre Processos Gerenciais Me. Luiz Manuel Palmeira Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível…

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 5: Direção Palavras chave: direção, organização, gerência. 1 Objetivos Aprendizagem • Compreender as funções administrativas de direção. • Explicar os tipos de direção existentes. 2 Objetivos Aprendizagem • Entender o impacto nas relações interpessoais e da cultura organizacional proveniente da direção de uma empresa. 3 1 Direção Chiavenato diz: A direção é a função administrativa que se refere às…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DAS ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: Semestre: 02/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 1: Planejamento estratégico Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa nossa primeira teleaula você observará que abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT,…

acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. Planejamento estratégico 5 Envolve a organização como um todo. Planejamento estratégico Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo). É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a…

Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento estratégico É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo.…

Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento estratégico É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA [pic] ANA PAULA DA COSTA CASTELLANI ANA PAULA DE OLIVEIRA ARAUJO MARCIA FERREIRA DA SILVA ROSIMEIRE SOUZA MOURA SUELEN TAVARES CRUZ PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA VANESSA ALEIXO DA COSTA TABOÃO DA SERRA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ANA PAULA DA COSTA CASTELLANI ANA PAULA DE OLIVEIRA ARAUJO MARCIA…