Tecnologias e Ferramentas de Gestão

SUMARIO CAPÍTULO 1 ........................................................................... 5 “Resumo” 1.1 Outsourcing 1.2 Benchmarketing 1.3 Open-Book Management 1.4 Reengenharia 1.5 Empowerment 1.6 SIG 1.7 BSC 1.8 Seis Sigma CAPÍTULO 2 ............................................................................... 7 “Questões” TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO 1.1 OUTSOURCING O capítulo apresenta as principais práticas e definições adotadas pelas empresas no processo de terceirização, destacando as mais utilizadas no contexto nacional e internacional, bem como suas diferenças, quando inseridas no mundo dos negócios. Trata as características do processo de terceirização, como os benefícios em sua implementação, diferentes formas de elaboração de um projeto outsourcing e, ainda, algumas diferenças entre o processo e a quarteirização – através de estudos de caso no cenário nacional. 1.2 BENCHMARKETING O capítulo aborda a tratativa da tecnologia de gestão chamada de benchmarketing, destacando seus conceitos, etapas de implantação, conduta ética e cenário externo para implantação, comumente utilizada para ampliar a visão das empresas no que se expande ao ambiente externo, este que, a cada dia mais, sente a necessidade de foco sob as questões ambientais e de excelência em inovação, para aumentar sua competitividade no mercado. 1.3 OPEN-BOOK MANAGEMENT A proposta do capítulo é introduzir-nos no modelo de

Contemporâneo Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da Aula-tema 1, assistiu as duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 teve como foco o tema das mudanças organizacionais e a construção de paradigmas. A Web Aula 2 tratou do gestor organizacional e da atividade de consultoria. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de refletir sobre processos de mudança e seu impacto nas organizações. Agora é o momento de você…

RESUMO As Organizações estão sempre buscando novas tecnologias,e revendo processos, por vezes não dão importância suficiente às relações interpessoais entre líderes e colaboradores deixando para um segundo plano. Os líderes se colocam como dominadores do conhecimento, exigindo que seus colaboradores sigam ordens, compartilhem desse saber sem questionamentos, não percebem que todos perdem muito com isso, tanto a Empresa quanto o próprio líder. A proposta deste trabalho é o LÍDER…

3.1. Chronic Care Model 3.2. Modelo da Resolução de Problemas de D’Zurilla 3.3. Programa de autogestão de doenças crónicas 3.4. Programa de Stanford 3.5. Programa de educação para doentes com DPOC 3.6. Programa 5-step approach 3.7. Curso de autogestão da doença específica Artrite 3.8. Outras Intervenções 4. REFLEXÃO CRÍTICA CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS ANEXO 1 - Ficha de leitura do artigo “A systematic review of outcomes of chronic disease…

Etapa 2 TEMA: Tecnologias de Gestão Organizacional PASSO 1: Ler capítulos 3 e 4 do PLT. PASSO 2: Resumo sobre “Gestão da qualidade total” GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A gestão de qualidade total é conhecida como TQM e também e citada como GQT ou TQC, foi desenvolvida entre as décadas 1950e 1980, ela se baseia nos trabalhos dos autores Crosby,Deming, Freigebaum,Ishikawa e Juram que se difundiu como sistema de gestão mais conhecida e utilizada na industria, ela é focada nas…

Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia. Recife/PE 2014 SUMÁRIO 1 . RESUMO ............................................................................................................................ 4 2. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 4 3. ENSAIO ACADÊMICO...................................................................................................... 5 4. CAPÍTULO…

Aula-tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 2: Gestão contemporânea da qualidade Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento…

EXAMINADORA _____________________________ Profº Me. Jefferson Teruya de Souza Anhanguera Uniderp ______________________________ Profª Waldirene Bitto Anhanguera Uniderp / Unidas RESUMO Pesquisa sobre Tecnologias de Gestão. Suas competências e Habilidades. Discute-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização,…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06 de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional. Sumario I Resumo…

EXAMINADORA ______________________________________ UNIFIAN - Pirassununga ___________________________________________ UNIFIAN – Pirassununga ______________________________________ UNIFIAN - Pirassununga Pirassununga 2012 Dedicamos à realização desse trabalho primeiramente a Deus nosso Pai e Criador. A nossa amada e querida família pelo apoio e incentivo incondicionais, pois sem eles nada em nossas vidas seria possível! Sinceros agradecimentos…