Gestao de Recursos Humanos

RESUMO DOS CAPITULOS PROCESOS GERENCIAIS - CAPITULO 15 SUPERVISÃO O que é supervisão? É a ação e o efeito de supervisionar, isto é fato a inspeção de um trabalho ou de uma tarefa realizada por outra pessoa, quem supervisiona encontra-se numa posição de superioridade hierarquia, ele é formado e tem total conhecimento na área que supervisiona, pois ele tomará conta da missão a ser executada e tema obrigação de saber se ela está feito corretamente O Perfil do Supervisor O supervisor não só deve ser altamente experiente na área em questão, como também deve ter a autoridade suficiente para dirigir os restantes membros da empresa, ele é a mãe de sua equipe, toma conta de seus funcionários ensinando e mostrando para eles as melhores soluções para cada problema ou erro encontrado, cuida da motivação dos funcionários e do ambiente de trabalho, ele deve estar atualizado as novas tecnologias, pois ele deve estar sempre renovando as funções de cada funcionário, sendo assim ele é o responsável em trazer os resultados para a empresa, pois ele responde a um diretor, a quem deve passar perdas e ganhos, erros e acertos de sua equipe, tendo a consciência de que ele é apenas mas um funcionário. O dia á dia de um supervisor Ele tem horário para chegar e nunca para sair, não tem um horário de almoço fixo, fica com o celular o tempo todo a disposição, ele tem que estar ciente de tudo que está acontecendo

modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 4 seções ões eç S CONTEÚDOSEHABILIDADES LEITURAOBRIGATÓRIA AGORAÉASUAVEZ LINKSIMPORTANTES GLOSSÁRIO REFERÊNCIAS FINALIZANDO 5 6 Desafios para o Gestor Contemporâneo Tema 01 ÍNICIO Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro: Tecnologias e Ferramentas de Gestão, dos autores Decio Henrique Franco, Edna de Almeida…

Paredes____________________342962 Ricardo Ramirez ____________________________346459 Humberto Lemes da Cunha____________________308854 Jacqueline__________________________________ DESAFIO DE APRENDIZAGEM Tecnologias e Ferramentas de Gestão TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ENCAMINHADA A BANCA EXAMINADORA COMO PRÉ-REQUISITO PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS SOB A ORIENTAÇÃO DA PROFESSORA MESTRE:CRISTIANE RIBEIRO Tecnologia e Ferramentas de…

INTRODUÇÃO A equipe ao conhecer as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade e também as demandas e ambientes necessários e disponíveis para o gestor moderno atuar, produzirá um relatório escrito, com o objetivo de comercialização de uma ferramenta de gestão. O trabalho será produzido levando-se em consideração a importância dessas tecnologias e ferramentas. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as tecnologias e ferramentas de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Edilene Lima RA 9976770889 Elida Candido - RA 6942017571 Natalia Martimiano RA 6506241535 Rafael Dias Diniz RA 6945432463 Rita Mara do Nascimento RA 6790425940 TECNOLOGIA EM MARKETING TECNOLOGIAS DE GESTÃO TUTOR A DISTÂNCIA – PROF. OSASCO 2013 SUMÁRIO RESUMO O presente trabalho irá apresentar uma empresa com seu grande desenvolvimento em sua história, expansão, pontos de desafios oportunidades e resultados.…

Diretor do Grupo Pão de Açúcar * RESUMO O Código de Conduta do GPA tem como principal stakeholders seu cliente. Em razão disso é função da empresa garantir a melhor experiência de compra para este cliente, não só fazendo com que ele se torne fiel, mas acima de tudo que faça parte da vida deles. Por isso, toda a construção deste Código de Conduta aconteceu pensando no cliente, sendo que quer se fale na relação com acionistas, quer se fale nas responsabilidades dos colaboradores,…

científica e extensão. Ela procura adequar suas iniciativas às necessidades do mercado de trabalho e às exigências do mundo em constante transformação. Esse compromisso com a qualidade é evidenciado pelos intensos e constantes investimentos no corpo docente e de funcionários, na infraestrutura, nas bibliotecas, nos laboratórios, nas metodologias e nos Programas Institucionais, tais como: · · · · · Programa de Iniciação Científica (PIC), que concede bolsas de estudo…

coordena não apenas o plano terapêutico e acompanhamento clínico, mas também as rotinas administrativas. Adquiriu uma Seguradora de Saúde, ampliando seu portfólio de produtos, e firmou uma parceria com a Caixa Seguros. Em 2010, houve a implantação do Networking Operation Center (NOC), modelo de gestão adotado por grandes empresas, atuando 24 horas, em todas as suas operações no Brasil, sendo a primeira empresa do setor a investir nesse modelo de gestão. Em Novembro de 2011, a parceria…