Liderança

RESUMO
As Organizações estão sempre buscando novas tecnologias,e revendo processos, por vezes não dão importância suficiente às relações interpessoais entre líderes e colaboradores deixando para um segundo plano. Os líderes se colocam como dominadores do conhecimento, exigindo que seus colaboradores sigam ordens, compartilhem desse saber sem questionamentos, não percebem que todos perdem muito com isso, tanto a Empresa quanto o próprio líder.

A proposta deste trabalho é o LÍDER como “COACH”, treinador, aquele que ajuda as pessoas a aprender ao invés de ensinar, se compromete com os resultados, dá poder, incentiva, motiva e acompanha cada colaborador de sua equipe. Buscando uma troca de conhecimento, ele entende que também se

desenvolve com cada nova parceria, criando assim uma relação de confiança e responsbilidade. V

VI

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO

07

CAPÍTULO I
Conceitos de Liderança

09

CAPÍTULO II
Os Estilos de Liderança

13

CAPÍTULO III
Introduzindo o Conceito de Coach

20

CAPÍTULO IV
Analogia entre o filme “Vida de Inseto” e Liderança

27

CAPÍTULO V
Feedback

31

CAPITULO VI
Empowerment

37

CONCLUSÃO

45

BIBLIOGRAFIA

47

ANEXOS

49

INDÍCE

50

FOLHA DE AVALIAÇÃO

52
VI

VII

INTRODUÇÃO
Ao definir o tema da monografia “A Nova Visão do Papel do Líder Coach”, foi baseado nas mudanças que o papel do líder vem sofrendo nos últimos anos, contribuindo para dissolver os principais mitos acerca da liderança.

Não cabe mais o líder autoritário, o que detém o poder em suas mãos, o que adora dar ordens e se acha superior a todos. A visão atual não pode ser mais a de poucos líderes em altos postos, mas sim de um grande número de líderes em cada cargo, em cada grupo, do posto mais baixo até o presidente da organização. Através

do

estudo

dos

conceitos

antigos

sobre

liderança,

introduzimos o novo conceito de líder como coach. “Coaching é uma relação